MECI

MECI

1. Estructura

   • 2 modulos
     • Módulo de Control de Planeación y Gestión
     • Módulo de Control de Evaluación y Seguimiento
   • 6 componentes:
     • 1. Talento Humano
       • Acuerdos, Compromisos y Protocolos éticos.
       • Desarrollo del Talento Humano
     • 2. Direccionamiento Estratégico
       • Planes, Programas y Proyectos
       • Modelo de Operación por Procesos
       • Estructura Organizacional
       • Indicadores de Gestión
       • Políticas de Operación
     • 3. Administración del Riesgo
       • Políticas de Administración del Riesgo
       • Identificación del Riesgo
       • Análisis y Valoración del Riesgo
     • 4. Autoevaluación Institucional
       • Autoevaluación del Control y Gestión
     • 5. Auditoría Interna
       • Auditoría Interna
     • 6. Planes de Mejoramiento
       • Plan de Mejoramiento
   • 13 elementos:
     • 1. Acuerdos, Compromisos o Protocolos Éticos
     • 2. Desarrollo del Talento Humano
     • 3. Planes, Programas y Proyectos
     • 4. Modelo de Operación por Procesos
     • 5. Estructura Organizacional
     • 6. Indicadores de Gestión
     • 7. Políticas de Operación
     • 8. Políticas de Administración del Riesgo
     • 10. Análisis y Valoración del Riesgo
     • 9. Identificación del Riesgo
     • 11. Autoevaluación del Control y Gestión
     • 12. Auditoría Interna
     • 13. Plan de Mejoramiento
   • Un eje transversal enfocado a la
     • información y comunicación.
       • Donde su objetivo es:
         • Velar porque la entidad cuente con procedimientos necesarios para la generación de información y comunicación veraz y oportuna

2. Objetivo General

   • Proporcionar una estructura que especifique los elementos necesarios para construir y fortalecer el Sistema de Control Interno en las organizaciones obligadas por la Ley 87 de 1993, a través de un modelo que determine los parámetros de control necesarios.

3. Proposito

   • El propósito del MECI es proporcionar una serie de pautas o directrices dirigidas a controlar la planeación, gestión, evaluación y seguimiento en las entidades de la administración pública.