Estructura flexible de la logística

Estructura flexible de la logística

1. De que trata

   • Las operaciones flexibles son estrategias para contingencias previstas para evitar fallas logísticas
     • Requisito
       • el uso de tecnología de la información para vigilar el estado del inventario por toda la red logística
         • tener la capacidad de cambiar rápidamente los métodos para atender los pedidos de los clientes

2. ventajas

   • popularidad por el manejo de las comunicaciones
     • estos son procedimientos para atender situaciones especificadas como parte de la estrategia logística básica
       • la planta de entrega especificada por el cliente
         • Los pedidos pueden ser atendidos desde la planta que tiene la mejor posición del inventario o la capacidad de transporte disponible para conseguir una entrega oportuna.
       • justifica la distribución para mejorar la eficiencia logística
         • las expectativas de la entrega se puede reducir el costo logístico total por implementar políticas flexibles
       • estrategia selectiva de conservación del inventario
         • El costo y el riesgo asociados con el inventario guardado re-quieren un análisis cuidadoso para determinar cuáles artículos poner en cada almacén
       • el resultado de acuerdos entre empresas para desplazar embarques seleccionados fuera de las distribuciones logísticas escalonada o directa establecidas
         • Una operación de recepción-entrega inmediata implica que varios proveedores llegan a una hora designada a la planta de manejo y se suele desplegar en situaciones donde se puede evitar el almacenamiento y el manejo de materiales

3. otra forma de flexibilidad

   • utilizar proveedores de servicios integrados con el fin de consolidar los productos para su entrega. Esto se asemeja a la consolidación para propó-sitos de transporte analizada e