DNC

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1. Detección de Necesidades de Capacitación de las Organizaciones

   • Es una investigación sistemática, dinámica y flexible, orientada a conocer las carencias que no permiten a los trabajadores desempeñar sus funciones correctamente
   • Consiste en
     • La estructuración y desarrollo de planes y programas para el fortalecimiento de conocimientos habilidades y actitudes de los participantes de una organización a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.
   • Objetivo
     • Detectar las discrepancias entre la situación real de una organización y el deber ser o situación esperada.
   • a dirigida
     • al perfeccionamiento técnico del trabajador
   • tendencias
     • Desarrollo de competencias
       • Guarda relación con la formación del autoconcepto y la autoestima.
     • PNL (Programación Neurolingüïstica)
       • Coincide con la capacitación en el interés por el crecimiento del ser humano, mediante un cambio que le permita optimizar sus posibilidades y talentos.
     • Empowerment
       • Confiere poder real a mandos intermedios a través de la delegación efectiva, la descentralización y la facultación.
       • Despliega el potencial creativo. Hay una capacidad real de tomar decisiones y resolver problemas. El poder se distribuye en toda la organización.
   • Beneficios
     • Conocer quienes requieren la capacitación y en qué aspectos
       • Uso del potencial educativo para que los trabajadores conozcan los procesos y le den sentido al trabajo que realizan.
         • Identificar las características de las personas.
           • Conocer los contenidos en que se necesita capacitar.
             • Establecer disciplinas y planes.
               • Determinar con mayor precisión los objetivos de los cursos
                 • Optimizar los recursos técnicos, materiales y financieros.
                   • Contribuir al logro de objetivos de la organización
                     • Adecuar el perfil de conocimientos, habilidades, y actitudes requerido en un puesto de trabajo