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Procesos y Areas de Conocimiento en la Gerencia de Proyectos

Ronny Jauregui Spanisch

Procesos y Areas de Conocimiento en la Gerencia de Proyectos

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Procesos y Areas de Conocimiento en la Gerencia de Proyectos

  1. PROCESOS

    • SON UNA SERIE DE ACCIONES INTERRELACIONADAS QUE SE LLEVAN A CABO PARA OBTENER UN CONJUNTO PREVIAMENTE ESPECIFICADO DE PRODUCTOS, RESULTADOS Y SERVICIOS
  2. CONOCIMIENTO

    • En un proceso en el que se busca utilizar el conocimiento existente y crear nuevo conocimiento para alcanzar los objetivos del proyecto y contribuir al aprendizaje organizacional
    • AREAS
      • 1.- Gertion de Integracion
        • 6. Gestión de los Recursos Humanos
          • Procesos requeridos para asegurar la generación oportuna y apropiada, la recolección, la difusión, el almacenamiento (sistemas informáticos), y la utilización efectiva de la información del proyecto, por todos los actores (Stakeholders).
        • 8. Gestión de los Riesgos
          • Corresponde a los procesos para la adquisición de los productos y servicios requeridos por el proyecto, así como el aseguramiento de que dichos productos y servicios se dispondrán en forma oportuna y en las mejores condiciones de suministro o almacenamiento temporal
        • 2. Gestión del Alcance
          • Consiste en determinar los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto incluya todo el trabajo necesario y sólo el necesario para su culminación exitosa.
        • 4. Gestión del Costo
          • Un subconjunto de la gerencia de proyectos que incluye los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto se termine dentro del presupuesto aprobado
        • 5. Gestión de la Calidad
          • Incluye los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto satisfaga las necesidades para las cuales fue emprendido.
        • 9. Gestión de las Adquisiciones
          • Incluye los procesos requeridos para asegurarse de que los elementos del proyecto sean coordinados correctamente.
        • 7. Gestión de las Comunicaciones
          • Es el proceso sistemático de identificar, de analizar y de responder al riesgo del proyecto. Incluye la maximización de la probabilidad de ocurrencia de acontecimientos positivos y de reducir al mínimo de la probabilidad y las consecuencias de acontecimientos adversos de proyectar objetivos
        • 3. Gestión del Tiempo
          • Área de la gerencia de proyectos que incluye los procesos requeridos para asegurar la terminación oportuna del proyecto.
  3. PROYECTO

    • Fases
      • 1.- Proceso de Iniciacion.
        • Son aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente, mediante la obtención de la autorización para comenzar dicho proyecto o fase
      • 2.- Proceso de Planificacion
        • Son los procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos, y definir el curso de acción requerido para logro se emprendió el proyecto
      • 3.- Proceso de Ejecución
        • Son aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo
      • 4.- Proceso de Control
        • Son los Procesos requeridos para dar seguimiento, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiere cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
      • 5.- Proceso de Cierre
        • Son los procesos realizados para finalizar las actividades a través de todos los grupos de procesos, a fin de cerrar formalmente el proyecto o una fase del mismo.
    • Es un plan de trabajo con carácter de propuesta que concreta los elementos necesarios para conseguir unos objetivos deseables. Tiene como misión la de prever, orientar y preparar bien el camino de lo que se va hacer, para el desarrollo del mismo.

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Erstellt von
Ronny Jauregui
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