Procesos y Areas de Conocimiento en la Gerencia de Proyectos

Procesos y Areas de Conocimiento en la Gerencia de Proyectos

1. PROCESOS

   • Procesos y Areas de Conocimiento en la Gerencia de Proyectos
   • SON UNA SERIE DE ACCIONES INTERRELACIONADAS QUE SE LLEVAN A CABO PARA OBTENER UN CONJUNTO PREVIAMENTE ESPECIFICADO DE PRODUCTOS, RESULTADOS Y SERVICIOS

2. CONOCIMIENTO

   • En un proceso en el que se busca utilizar el conocimiento existente y crear nuevo conocimiento para alcanzar los objetivos del proyecto y contribuir al aprendizaje organizacional
   • AREAS
     • 1.- Gertion de Integracion
       • 6. Gestión de los Recursos Humanos
         • Procesos requeridos para asegurar la generación oportuna y apropiada, la recolección, la difusión, el almacenamiento (sistemas informáticos), y la utilización efectiva de la información del proyecto, por todos los actores (Stakeholders).
       • 8. Gestión de los Riesgos
         • Corresponde a los procesos para la adquisición de los productos y servicios requeridos por el proyecto, así como el aseguramiento de que dichos productos y servicios se dispondrán en forma oportuna y en las mejores condiciones de suministro o almacenamiento temporal
       • 2. Gestión del Alcance
         • Consiste en determinar los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto incluya todo el trabajo necesario y sólo el necesario para su culminación exitosa.
       • 4. Gestión del Costo
         • Un subconjunto de la gerencia de proyectos que incluye los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto se termine dentro del presupuesto aprobado
       • 5. Gestión de la Calidad
         • Incluye los procesos requeridos para asegurarse de que el proyecto satisfaga las necesidades para las cuales fue emprendido.
       • 9. Gestión de las Adquisiciones
         • Incluye los procesos requeridos para asegurarse de que los elementos del proyecto sean coordinados correctamente.
       • 7. Gestión de las Comunicaciones
         • Es el proceso sistemático de identificar, de analizar y de responder al riesgo del proyecto. Incluye la maximización de la probabilidad de ocurrencia de acontecimientos positivos y de reducir al mínimo de la probabilidad y las consecuencias de acontecimientos adversos de proyectar objetivos
       • 3. Gestión del Tiempo
         • Área de la gerencia de proyectos que incluye los procesos requeridos para asegurar la terminación oportuna del proyecto.

3. PROYECTO

   • Fases
     • 1.- Proceso de Iniciacion.
       • Son aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente, mediante la obtención de la autorización para comenzar dicho proyecto o fase
     • 2.- Proceso de Planificacion
       • Son los procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos, y definir el curso de acción requerido para logro se emprendió el proyecto
     • 3.- Proceso de Ejecución
       • Son aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo
     • 4.- Proceso de Control
       • Son los Procesos requeridos para dar seguimiento, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiere cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
     • 5.- Proceso de Cierre
       • Son los procesos realizados para finalizar las actividades a través de todos los grupos de procesos, a fin de cerrar formalmente el proyecto o una fase del mismo.
   • Es un plan de trabajo con carácter de propuesta que concreta los elementos necesarios para conseguir unos objetivos deseables. Tiene como misión la de prever, orientar y preparar bien el camino de lo que se va hacer, para el desarrollo del mismo.

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• Procesos+Y+áreas+De+Conocimiento+En+La+Gerencia (application/pdf)
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