MAPA CONCEPTUAL DEL ZOPP Diseño de proyectos

MAPA CONCEPTUAL DEL ZOPP Diseño de proyectos

1. Concepto

   • Es un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos.

2. Característica

   • Se caracteriza por el énfasis que hace en la participación de los involucrados, la concreción de las acciones en productos verificables y la transparencia de las decisiones

3. Momentos del ZOPP

   • Los proyectos son específicos para un tiempo y un espacio concretos, lo que implica que la planificación se debe sustentar en un detallado análisis de la situación.

4. El ZOPP formula los proyectos en ocho momentos secuenciales que son:

   • Análisis de la situación.
     • Análisis de involucrados.
       • Análisis del problema.
         • Análisis de objetivos o de medios fines.
           • Análisis de alternativas.
             • Diseño del proyecto.
               • Formulación del plan operativo.
                 • Monitoreo y evaluación.

5. Principios del ZOPP

   • La participación: El éxito del proyecto no es posible sin la participación de todos los actores importantes involucrados en su gestión.
     • El consenso: Asume que los actores involucrados en una situación tienen siempre, por naturaleza, diferentes intereses en la situación y en la solución.
       • La transparencia: El enfoque ZOPP considera que todos los actores deben estar igualmente enterados de los análisis y de los criterios aplicados al tomar las decisiones.
         • La sistematicidad: El ZOPP supone que el proceso de planificación debe darse por pasos sucesivos, donde algunos momentos, son requisitos insalvables para realizar otros.
           • La flexibilidad: El enfoque ZOPP propone que el razonamiento lógico del analista es más importante que los instrumentos y los formularios; por ello, propende por la flexibilización de los métodos e instrumentos, los cuales deberán estar siempre al servicio del proyecto y no a la inversa.

6. Técnicas del ZOPP

   • La organización exitosa de las reuniones.
     • La visualización de las discusiones.
       • La instrumentalización de los análisis.
         • La documentación de las decisiones.