Metodologías de Gestión de Proyectos

Metodologías de Gestión de Proyectos

1. PROYECTO

   • Tipología de proyectos
     • Los profesionales, de carácter práctico
     • Proyectos de investigación o académicos

2. Ciclo de vida

   • • Ciclo en cascada
   • • Ciclo incremental
   • • Ciclo evolutivo
   • • Ciclo en espiral

3. Factores de éxito

   • Variables
     • Tangibles
     • intangibles
   • Definir un equipo efectivo en el que las habilidades y experiencias de los miembros se complementen.
   • Conocer los roles dentro del equipo que cada miembro puede adoptar, más allá de los roles funcionales.
   • Conocimientos, habilidades y actitudes personales

4. Triple restricción

   • Alcance:
     • Es la cédula del proyecto, documentación de requisitos y el proceso organizacional de los activos.
   • Coste:
     • La estimación de los costos
       • Proceso de desarrollo de una aproximación de los recursos monetarios necesarios para cubrir todas las actividades del proyecto
     • La determinación del presupuesto
       • Proceso de agregar los costos estimados de las actividades individuales o grupos de tareas para definir un costo autorizado base
     • Control de costos
       • vigilar el estado actualizado del presupuesto del proyecto y administrar los cambios respecto al costo base.
   • Tiempo:
     • Es la medición de la duración de los trabajos necesarios para obtener el producto, servicio o resultado del proyecto.

5. VICTOR ALFONSO QUINTERO QUINTERO_GRUPO_212056_11

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