CADENA DE SUMINISTRO DE UN PRODUCTO

CADENA DE SUMINISTRO DE UN PRODUCTO

1. tiene

   • INVENTARIO
     • sirve como
       • ADMORTIGUADOR
         • permite que
           • CADA PASO FUNCIONE INDEPENDIENTE DE LOS DEMAS
     • presenta una
       • INVERSION
         • la cual
           • SE MIDE
             • en relación a
               • EL COSTO TOTAL DE LOS BIENES SUMINISTRADOS EN TODA LA CADENA
         • cuyo
           • TAMAÑO
             • es
               • LA BASE
                 • para
                   • MEDIR LA EFICIENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO
                     • a través de
                       • SU EVALUACION
                         • mediante
                           • 1-ROTACION DE INVENTARIO
                           • 2-SEMANAS DE SUMINISTRO
     • cuyo
       • DESPLAZAMIENTO
         • representa
           • UN COSTO
             • para
               • LA COMPAÑIA
                 • por lo cual
                   • LAS OPERACIONES
                     • deben
                       • SINCRONIZARSE
                         • para
                           • MINIMIZAR EL TAMAÑO DE LOS INVENTARIOS DE PROTECCION

2. donde se tienen

   • CUATRO ESTRATEGIAS PARA SU DISEÑO
     • y son
       • 1-EFICIENTES
         • las cuales
           • EMPLEAN ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A CREAR EFICIENCIA DE COSTOS MAS ALTA
             • para lo cual hay que
               • 1-eliminar las actividades que no agregan valor
               • 2-buscar economías de escala
               • 3-manejar técnicas de optimización para aprovechar al máximo la producción y la distribución
               • 4-establecer vínculos de información para garantizar la transmisión de información más efi ciente, precisa y efectiva en costos en toda la cadena de suministro.
       • 2-CON RIESGOS COMPARTIDOS
         • las cuales
           • USAN ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A REUNIR Y COMPARTIR LOS RECURSOS
             • donde
               • 1-Una sola entidad en la cadena de suministro puede ser vulnerable a las interrupciones
               • 2-si hay más de una fuente de suministro o si están disponibles fuentes alternativas, se reduce el riesgo de interrupción
                 • para lo cual
                   • La tecnología de la información es importante para el éxito de estas estrategias
                     • ya que
                       • La información en tiempo real sobre el inventario y la demanda permite el manejo efectivo en costos y la transportación de bienes entre los socios que comparten el inventario.
           • PERMITEN COMPARTIR LOS RIESGOS EN CUANTO A LA INTERRUPCION DEL SUMINISTRO
       • 3-CADENAS DE SUMINISTROS RESPONSIVAS
         • las cuales
           • EMPLEAN ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A SER RESPONSIVAS Y FLEXIBLES EN RELACION CON LAS NECESIDADES CAMBIANTES Y DIVERSAS DE LOS CLIENTES
             • para lo cual
               • Las compañías usan procesos de fabricación sobre pedido y personalización masiva como medio para cubrir las necesidades específi cas de sus clientes.
       • 4-CADENAS DE SUMINISTRO AGILES
         • las cuales
           • USAN ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A SER RESPONSIVAS Y FLEXIBLES ANTE LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES, MIENTRAS COMPARTEN LOS RIIESGOS DE ESCASEZ O INTERRUPCION EN EL SUMINISTRO AL UNIR SUS INVENTARIOS U OTROS RECURSOS
             • para lo cual
               • Manejan estrategias que combinan las fortalezas de las cadenas de suministro “responsivas” y “con riesgos compartidos”
           • SON AGILES
             • porque
               • TIENEN LA HABILIDAD DE SER RESPONSIVAS A LAS DEMANDAS CAMBIANTES, DIVERSAS E IMPREDECIBLES DE LOS CLIENTES, AL TIEMPO QUE MINIMIZAN LOS RIESGOS DE INTERRUPCIONES EN EL SUMINISTRO

3. las cuales se dividen en

   • 1-CADENAS DE SUMINISTRO DE SERVICIOS Y 2-CADENAS DE SUMINISTROS DE MANUFACTURAS
     • que se diferencian principalmente en
       • LA FUNCION DEL CLIENTE Y LA DIRECCION DEL FLUJO DEL PREOCESO
         • es decir
           • LA CADENA DE SUMINISTRO DE SERVICIOS SE ENFOCA EN LA INTERACCION DEL CLIENTE Y EL PROVEEDOR
           • LA CADENA DE SUMINISTRO DE MANUFACTURAS SE CENTRAN EN LA CREACION Y ENTRADA DE UN BIEN MATERIAL

4. donde

   • OTROS ELEMENTOS IMPORTANTES
     • son
       • SUBCONTRATACION
       • DISEÑO LOGISTICO
       • DENSIDAD DE VALOR ( VALOR POR UNIDAD DE PESO)
       • SUBCONTRATACION GLOBALIZADA
       • MATRIZ DE DISEÑO DEL SISTEMA DE SUBCONTRATACION Y ADQUISICION
       • PRODUCCION EN MASA PERSONALIZADA