GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

1. Siglo XIX - XX

   • Positivismo (Saint-Simon Auguste Comte, John Stuart Mill
     • Gerencia por autoridad jerarquica
     • Estructuralismo el hombre maquina
     • Funcionalismo la teoría está asociada a Émile Durkheim, Talcott Parsons, Herbert Spencer, Robert Merton.
   • Cumplimiento de ordenes
     • el individuo debe rendir al máximo de sus posibilidad
       • Entrenamiento

2. Siglo XX mediados 30 a 90

   • Humanismo
     • Marxismo
       • Importancia de la motivación y saisfaccion
         • Gerencia por objetivos, calidad, desarrollo organizacional, reingenieria
   • Tarea
     • personas en función de la producción de bienes
       • Capacitacion
         • Competencia 1973 David MacClelland
           • Conjunto de variables predictores, características personales, que es la causa de actuación desempeño de una persona
         • Chomsky (1965)
           • considera que una competencia consta de un conjunto de reglas más o menos refinadas que permiten la generación de innumerables desempeños

3. Siglo XXI en adelante

   • Sistemico
     • Complejidad
       • Teoria del caos
         • Medio ambiental y ecologica
           • Gerencia por procesos y servicio, sistema de gestion
   • Gestión de procesos
     • Importancia de las cualidades y competencias
       • Formacion
         • Competencia
           • Mc Lagan (1997)
             • precisa que las organizaciones y los individuos relacionados con este tema deben ser conscientes sobre las diferencias que comprende su significado, además de discernir sobre las ventajas e inconvenientes presentes en cada aproximación conceptual
               • Las competencias como tarea
                 • Este tipo de acepción es concebido por algunas personas, como las tareas de trabajo y actividades consideradas por ellos como competencias
               • Las competencias como resultado
                 • Las competencias como resultado. Aquí las personas conciben el que la habilidad produzca beneficios a la empresa.
           • Chomsky, 2000
             • la competencia se refiere a algunos aspectos de conocimientos y habilidades; aquellas que son necesarias para llegar a ciertos resultados y exigencias en una circunstancia determinada es la capacidad real para lograr un objetivo o resultado en un contexto dado según la Organización Internacional del Trabajo
           • Schroder, 1989
             • Una mejor actuación o mejor competencia es un conjunto relativamente estable de comportamientos, los cuales producen una actuación superior en los grupos de trabajo en ambientes organizacionales más complejos