Ficha 4. Los Útiles de Análisis Estratégico

Ficha 4. Los Útiles de Análisis Estratégico

1. OBJETIVO

   • Consiste en ayudar a dirigir las apuestas y la orientación de actividades de la empresa que se dirige.

2. DESCRIPCIÓN

   • Se compone de un conjunto de útiles y métodos que, combinados entre ellos, forman una metodología.
     • La segmentación en áreas de actividad estratégicas(DAS)
     • El ciclo de vida
     • El efecto experiencia
     • Los modelos de cartera de actividades
     • El análisis de los recursos fundamentales

3. ÚTILES Y LIMITES

   • El caso de los practicantes de las empresas, son muy útiles gracias a su simplicidad.
   • Las grandes consultoras no las utilizan.

4. CONCLUSIONES PRÁCTICAS

   • Representan con demasiada frecuencia en las escuelas de gestión como métodos “científicos” abstractos.
   • Son pertinentes si se utilizan sin olvidar sus límites.

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