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Ficha 4. Los Útiles de Análisis Estratégico
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Ficha 4. Los Útiles de Análisis Estratégico
OBJETIVO
- Consiste en ayudar a dirigir las apuestas y la orientación de actividades de la empresa que se dirige.
DESCRIPCIÓN
- Se compone de un conjunto de útiles y métodos que, combinados entre ellos, forman una metodología.
- La segmentación en áreas de actividad estratégicas(DAS)
- El ciclo de vida
- El efecto experiencia
- Los modelos de cartera de actividades
- El análisis de los recursos fundamentales
- Se compone de un conjunto de útiles y métodos que, combinados entre ellos, forman una metodología.
ÚTILES Y LIMITES
- El caso de los practicantes de las empresas, son muy útiles gracias a su simplicidad.
- Las grandes consultoras no las utilizan.
CONCLUSIONES PRÁCTICAS
- Representan con demasiada frecuencia en las escuelas de gestión como métodos “científicos” abstractos.
- Son pertinentes si se utilizan sin olvidar sus límites.
