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Design thinking
Inhalt der Mindmap
Design thinking
¿Qué? ¿Cómo? ¿Por qué?
- ¿Cómo?
- Observaciones concretas
- ¿Qué hace la persona?
- se objetivo
- ¿Qué hace la persona?
- Tratar de entender
- ¿Cómo lo hace la persona?
- Usa frases descriptivas con adjetivos
- ¿Cómo lo hace la persona?
- Da el paso hacia el limbo de la interpretación
- Haz presunciones en relación a las emociones del usuario
- Proyecta significado
- Haz presunciones en relación a las emociones del usuario
- Observaciones concretas
- ¿Cómo?
Preparación para la entrevista
- Se necesita sacarle el mayor provecho posible
- Brainstorm
- Preguntas potenciales
- Identificar y ordenar los temas
- Temas relevantes
- Refinir las preguntas
- Hacer una limpieza
- Brainstorm
- Se necesita sacarle el mayor provecho posible
Entrevistar para empatizar
- Entender al usuario
- ¿Por qué
- Incentiva las historias
- Pon atención al lenguaje no verbal
- No le temas al silencio
- No sugieras respuestas
- Preguntas neutrales
- No preguntas binarias
- Haz una pregunta por vez, una persona a la vez
- Preparate para documentar
Saturar y agrupar
- Agrupar conceptos
- Pensamientos
- Experiencias
- Post-its
- Organizar y agrupar
- Crear grupos de temas
- Conexiones profundas
- Insights inesperados
- Conexiones profundas
- Conjunto de temas
- disctuir y anotar
- Repetir
- disctuir y anotar
- Sintentizar información
- Temas intersantes
- Crear grupos de temas
- Organizar y agrupar
- Agrupar conceptos
Mapa de empatía
- Sintentizar observaciones
- Desempacar
- SAY
- ¿Frases que el usuario haya dicho?
- DO
- Acciones y comportamientos
- THINK
- Lo qué puede estar pensando o comportamiento
- FEEL
- ¿Qué emociones puede estar sintiendo?
- SAY
Comparte y documenta historias
- Velocidad y calidad
- Mayor significado de las experiencias
- Proceso de saturación espacial
Mapa de trayectoria
- Pensar sistematicamente sobre el proceso
- diagrama
- Situaciones en línea del tiempo
- Ser comprensivo y asertivo
- Situaciones en línea del tiempo
- diagrama
- Pensar sistematicamente sobre el proceso
Personas
- Es una representación del usuario
- quienes son
- Cuáles son
- por que?
- Sintentizar informacion
- Crear un perfil esepcifico
- Comportamientos
- Tendencias
- Actividades
- Motivacionses
- Crear un perfil esepcifico
- Es una representación del usuario
Definir el problema jugando
- Marco teorico
- USUARIO, NECESIDAD E INSIGHT
- Pedazo de papel, muro o pizarra
- Variedad de alternativas
- Necesidades
- Verbos
- Insights
- Declaración sintentizada
- Solución de diseño
- Declaración sintentizada
- Necesidades
- Variedad de alternativas
- Pedazo de papel, muro o pizarra
Checklist de lectura critica
- Herramienta de alcance de definicion de problema
- Cuatro pregutnas
- Cuál es el punto?
- Quién dice?
- Qué hay de nuevo en eo?
- A quién le importa?
Preguntas ''Cómo podriamos''?
- Preguntas cortas
- Definicaión del problema
- desarrolla varias alternativas
- Filtro o brainstorm
- desarrolla varias alternativas
- Definicaión del problema
- Preguntas cortas
Reglas del brainstorming
- Generar muchas ideas
- Pnesamiento colectivo
- soluciones de diseño
- Pnesamiento colectivo
- Describe
- Manera esrita y visual
- Todos juntos
- cada persona debe aportar
- Generar muchas ideas
Guiar el brainstorming
- Desarrollar ideas con variados temas
- Energía
- Ser proactivo y mantener las ideas flueyndo
- Requerimiento
- Requerimientos que puedan encender nuevas ideas
- Espacio
- Espacio vertical para pega post-its
Cardsorting- Selección
- selección
- Alternativas posibles
- Votación del post-it
- Método de las cuatro categorias
- racional
- atractiva
- Simple
- tiro largo
- Método de selección
- Elegir ideas para prototipos
- selección
Hacer prototipos con empatía
- aprender de la solución
- Empatiía actva
- Apender sobre el usuario
- aprender de la solución
Hacer prototipos para evaluar
- Prototipos de baja resolución o pequeña escala
- Interacción del usurio
- Evaluarlos
- Interacción del usurio
- Crear experiencia s
- Interacción
- investigación pertinente
- Interacción
- Consejos
- Empieza a construir
- No pierdas demasiado tiempo en un prototipo
- Construye un usuario
- identifica una variable
- Prototipos de baja resolución o pequeña escala
Evaluar con los usuarios
- refinar solución
- Opiniones
- Feedback
- Prototipo
- Contexto
- Obseervación y documentación
- Contexto
- Evaluaciónn
- Roles
- Anfitrión
- Jugadores
- Observadores
- Procedimientos
- Usuario experimente
- El cliente vocalice
- Observa
- Pregunta
- Roles
- refinar solución
Hacer prototipo para decidir
- Crear y evaluar prototipos
- modelos
- Potencial y diseño
- modelos
- Crear y evaluar prototipos
Malla receptora de información
- Facilitar recopilación de la información en tiempo real
- Recibir feedback
- Facilitar recopilación de la información en tiempo real
Informationen
- Beschreibung
- Mindmap am Design thinking, erstellt von Sarahi Revilla am 26/09/2020.
- Erstellt von
- Sarahi Revilla
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