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Gerencia Comunicacional Y su Impacto en La Sociedad

Carlos Sulbaran Spanisch

Inhalt der Mindmap

Gerencia
- La gerencia es un proceso que sigue una serie de pasos bien definidos, los cuales permiten un perfecto engranaje entre los recursos (físicos y humanos), logrando consumar los objetivos planteados
  - Gerente
    - El Gerente representa una posición clave en la empresa, pues influye directamente en el rendimiento de la corporación. Él es va a organizar proyectos, definir actividades, atribuir tareas y acompañar la marcha del equipo.
      - Líder
        Todo líder deberá saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos aspectos que pueden afectar una organización
        Niveles Gerenciales
        Alta Direccion
        Esta jerarquía está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña, son las cabezas de la empresa y es la responsable de administrar toda la organización.
        Gerencia Media
        Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de los gerentes de niveles más bajos, y algunas veces, las de empleados de operaciones.
        Nivel Operativo
        Estos dirigen a empleados que no son gerentes, o que no supervisan a otros gerentes. Ejemplos de gerente de primera línea serían el jefe o el supervisor de producción de una fábrica, el supervisor técnico de un departamento de investigación y el supervisor de una oficina grande
        Procesos Gerenciales
        Planificacion
        La planificación es algo esencial en el trabajo de un gestor ya que es la que le permitirá conseguir sus objetivos.
        Organizacion
        La organización tiene sus formas de realizar su función, se apoya de sus estructuras y utiliza sus herramientas y técnicas sin sobrepasar sus principios
        Dirección
        la dirección es una capacidad en la que se instruye y motiva a los empleados a realizar sus respectivas actividades para cumplir con el objetivo de la empresa de manera correcta.
        Control
        El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
        Habilidades de los Gerentes
        Habilidades Tecnicas
        Hace referencia a los conocimientos y habilidades en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
        Habilidades Humanas
        Contempla a la habilidad de interactuar efectivamente con las demás personas. Un gerente o director, interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo, pero también tiene que interactuar con clientes proveedores, aliados, etc
        Habilidades conceptuales
        Hace referencia a la capacidad de pensamiento que le permita entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas de forma creativa y formular ideas.
        Estilos de Liderazgo
        Liderazgo autocrático
        permite a los jefes controlar y tomar decisiones sobre muchos aspectos de la estrategia y las dinámicas de trabajo habituales.
        Liderazgo democrático
        Su función es promover la participación, el entusiasmo y la implicación de los empleados.
        Liderazgo transaccional
        Se fundamenta en procesos de intercambio (normalmente económico) entre los jefes y los subordinados.
        Liderazgo transformacional
        Los jefes están en una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo. Esto permite mejorar el rapport y conseguir objetivos a varios niveles, en tanto que la empresa se beneficia de varias visiones y estrategias compartidas por los distintos empleados y cargos.
        Gerencia y Medios de Comunicación
        Tienen como objetivo fundamental generar credibilidad, confianza, y una actitud favorable de los públicos hacia la organización. Es decir, considera a los públicos no solamente como sujetos de consumo, sino fundamentalmente como sujetos de opinión, como generador de conocimiento.