Compras

Compras

1. La compra es la acción mediante la que un agente (el comprador), adquiere un bien o un servicio de otro agente (el vendedor), a cambio de una contraprestación monetaria o en especie.

   • Las compras comprenden un proceso complejo que va más allá de la negociación y del trámite burocrático.
   • Con una buena gestión de compras la empresa consigue ahorrar costes, satisfacer al cliente, en tiempo y cantidad, y obtener beneficios empresariales directos, pues la gestión de compras y aprovisionamiento son decisivas para que la empresa tenga éxito o fracaso.
   • tipos de compras
     • COMPRAS ESPECIALES
       • Este tipo de compra ocurre, cuando hay un requerimiento, que por lo regular no se ocupa rutinariamente, o que sus volúmenes son muy pequeños, en ocasiones se les confunde con las compras de emergencia, la diferencia se basa en que efectúan todas las labores de cotización, del cuadro comparativo, para que se efectúe la compra.
         • Los factores para este tipo de compra, son:
           • : tiempo, demanda, suministro, precio, oportunidad y el económico.
           • TIEMPO
           • DEMANDA
           • SUMINISTRO
           • PRECIO
           • OPORTUNIDAD
           • Ejemplo
             • Elementos de un auto que es edicion especial y limitada, como pueden ser sus rines, plasticos en color especiales etc.
     • COMPRAS ANTICIPADAS
       • Son aquellas que se planean de antemano, mediante un programa ase y que están estipuladas en un requerimiento normal, no se emplean en proyectos especiales. Eneste tipo de compras nos encontramos con algunas razones, ventajas y factores.
         • Razones para comprar anticipadas
           • Para cubrir inventarios
           • para tener recervas
           • cuando la empresa va creciendo
           • En contratos a largo plazo
           • para contratos a largo plazo
           • Por ejemplo:
             • Un restaurante de la ciudad de Gto capital, se prepara para el festival cervantino, entonces deciden comprar gran abasto en bebidas alcoholicas, anticipando el gran consumo de estas durante el festival.
     • COMPRAS ESTACIONALES
       • Son compras que se hacen para productos de temporada; su finalidad es atenderla demanda estacional de ciertos artículos.
         • La previsión de estas compras se hacepartiendo de las ventas realizadas en el mismo periodo del año anterior
           • Caracteristicas
             • solo se hacen por periodos
             • se calculan en base a años aneriores o periodos anteriores
             • ejemplo
               • El pedido de ropa de invierno de una tienda de ropa
     • COMPRAS RUTINARIAS
       • Son las compras que se hacen en pequeñas cantidades, con entrega diaria demercancía. Su característica es atender las necesidades del “día a día” con unainversión de bajo riesgo.
         • Ejemplo.
           • Compras que tiene la organizacion como son compras de papeleria, de limpieza, de insumos etc.
         • Se dan en pequeñas cantidades
         • Se atiende la necesidad por periodos cortos
     • COMPRAS DE OPORTUNIDAD
       • La compra oportunidad tiene lugar cuando encontramos la ocasión de comprar aprecios de “ganga”; la inversión supone un riesgo, que si el resultado es positivodará un beneficio extra.
         • Ocacion de comprar a precio de Ganga"
         • La inversion genera riesgos
         • Tienen buenas oportunidades de resultado
         • En base a las necesidades, se pueden aprovechar ofertas temporales como elBlack Friday para comprar equipo de oficina etc.
     • COMPRAS DE URGENCIA
       • Estas surgen cuando el factor tiempo afecta la compra normal, por lo general, este tipo de compra es para cubrir requerimientos de última hora o para tapar fallas de adquisición, o para cubrir errores en el área de producción.
         • Razones para las compras de emergencia
           • Para cubrir fabricaciones de ultima hora
           • Por tener existencia faltantes
         • Riesgos de las compras de emergencia
           • Perdidas por costos fuera de presupuesto
           • Límite de adquisición, solo pequeñas cantidades
         • Ejemplo
           • Una empresa que arma autos, descubre un imperfecto en el cigueñal, entoncs tiene que comprar de emergencia un lote nuevo para seguir armando los vehiculos

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