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Comportamiento en los Grupos y Equipos de Trabajo de las Organizaciones. Veronica Adriana Sabino Mranda
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Comportamiento en los Grupos y Equipos de Trabajo de las Organizaciones. Veronica Adriana Sabino Mranda
Grupos
- Conjunto de personas, o individuos que ue trabajan de manera individual logrando cumplir sus objetivos
- Los Grupos se forman por:
- Trabajo, Diversion y Desarrollo
- Clase o tipos
- Grupos formales: Aquellos que se desarrollan dentro de un trabajo
- Grupos informales: tienen una rectitud al realizar las actividades, amigos, interes
- Grupos de duracion: Son permanentes y temporales
- Grupos por su proposito: solucion de problemas, desarrollo
- Grupos de duracion: Son permanentes y temporales
- Grupos informales: tienen una rectitud al realizar las actividades, amigos, interes
- Grupos formales: Aquellos que se desarrollan dentro de un trabajo
- Porque se forman
- Proximidad: porque tienen gente cerca
- Por similitud: que tengan ideas semejantes
- Por atraccion de metas
- Por seguridad (vulnerables + protegidos)
- Por status: (posicion)
- Por poder: (Generacion de fuerza)
- Por afiliacion: Grado de efecto
- Por fortalezer la autestima
- Por afiliacion: Grado de efecto
- Por poder: (Generacion de fuerza)
- Por status: (posicion)
- Por seguridad (vulnerables + protegidos)
- Por atraccion de metas
- Por similitud: que tengan ideas semejantes
- Proximidad: porque tienen gente cerca
- Estructura
- Composicion: (homogeneas/heterogeneas
- Status: (posicion jerarquica
- Rol: (papel ocupado por un miembro
- Liderazgo: (L. formal/ L. informal)
- Normas: (estandares de comportamiento, reglas
- Tamaño
- Cohesion: (grado de integracion
- Tamaño
- Normas: (estandares de comportamiento, reglas
- Liderazgo: (L. formal/ L. informal)
- Rol: (papel ocupado por un miembro
- Status: (posicion jerarquica
- Composicion: (homogeneas/heterogeneas
- Etapas de desarrollo
- Fomracion
- Tomenta
- Nomralizacion
- Desempeño
- Disolucion
- Desempeño
- Nomralizacion
- Tomenta
- Fomracion
- Factores que afectan
- Tamaño
- Roles
- Nomras
- Metas
- Cohesion
- Liderazgo
- Ambiente externo
- Liderazgo
- Cohesion
- Metas
- Nomras
- Roles
- Tamaño
- Necesidades para el aprendizaje
- Conducta expuesta
- Retrodimentacion
- Entorno positivo
- Conocimiento como un maa
- Experimentacion y pratica
- Aprender a aprender
- Experimentacion y pratica
- Conocimiento como un maa
- Entorno positivo
- Retrodimentacion
- Conducta expuesta
- Desventajas
- Incoformidad
- Desigualdad
- Ribalidad
- Incumplimiento
- Ribalidad
- Desigualdad
- Incoformidad
- Redes de comunicacion
- Forma de timon
- forma de y, y invertido y en cadena
- En circula
- De estrellas, o circulo con rayo
- En circula
- forma de y, y invertido y en cadena
- Forma de timon
- Los Grupos se forman por:
- Conjunto de personas, o individuos que ue trabajan de manera individual logrando cumplir sus objetivos
Equipos
- Grupos de personas que trabajan en conjunto para poder lograr sus metas, u objetivos establecidos.
- Por sus objetivos
- Solucionadres de prblemas
- Autoadministrados
- Transfuncionales
- Autoadministrados
- Solucionadres de prblemas
- Factores que afectan el comportamiento
- Tamaño: pequeños
- Habilidades de los miembros: Experiencia tecnica, resolver problemas, habilidades interpersonales
- Metas especificas: Realista, medibles, especificas
- Liderazgo y estructura (Roles dentro de un trabajo): Creadores-innovadoras, explotadores-promotores, asesores-desarrolladores, impusores-organizadores, finalizadores-productores, controladores-inspectores, defensores--mantenedores, reporteros-consejeros, vinculadores
- Metas especificas: Realista, medibles, especificas
- Habilidades de los miembros: Experiencia tecnica, resolver problemas, habilidades interpersonales
- Tamaño: pequeños
- Tamaño de los equipos:
- Rango: 2 a 16 miembros
- Numero ideal: 12
- Afecta a: liderazgo, tolerancia entre miembros, procesos de grupos
- Numero ideal: 12
- Rango: 2 a 16 miembros
- Por sus objetivos
- Grupos de personas que trabajan en conjunto para poder lograr sus metas, u objetivos establecidos.
Grupos o Equipos surgen por la necesidad de: Sobrevivir, Seguridad
Informationen
- Beschreibung
- Comportamiento organizacional
- Erstellt von
- Jonathan Avalos Lopez
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