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Comportamiento en los Grupos y Equipos de Trabajo de las Organizaciones. Veronica Adriana Sabino Mranda

Jonathan Avalos Lopez Español

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Comportamiento en los Grupos y Equipos de Trabajo de las Organizaciones. Veronica Adriana Sabino Mranda

  1. Grupos

    • Conjunto de personas, o individuos que ue trabajan de manera individual logrando cumplir sus objetivos
      • Los Grupos se forman por:
        • Trabajo, Diversion y Desarrollo
      • Clase o tipos
        • Grupos formales: Aquellos que se desarrollan dentro de un trabajo
          • Grupos informales: tienen una rectitud al realizar las actividades, amigos, interes
            • Grupos de duracion: Son permanentes y temporales
              • Grupos por su proposito: solucion de problemas, desarrollo
      • Porque se forman
        • Proximidad: porque tienen gente cerca
          • Por similitud: que tengan ideas semejantes
            • Por atraccion de metas
              • Por seguridad (vulnerables + protegidos)
                • Por status: (posicion)
                  • Por poder: (Generacion de fuerza)
                    • Por afiliacion: Grado de efecto
                      • Por fortalezer la autestima
      • Estructura
        • Composicion: (homogeneas/heterogeneas
          • Status: (posicion jerarquica
            • Rol: (papel ocupado por un miembro
              • Liderazgo: (L. formal/ L. informal)
                • Normas: (estandares de comportamiento, reglas
                  • Tamaño
                    • Cohesion: (grado de integracion
      • Etapas de desarrollo
        • Fomracion
          • Tomenta
            • Nomralizacion
              • Desempeño
                • Disolucion
      • Factores que afectan
        • Tamaño
          • Roles
            • Nomras
              • Metas
                • Cohesion
                  • Liderazgo
                    • Ambiente externo
      • Necesidades para el aprendizaje
        • Conducta expuesta
          • Retrodimentacion
            • Entorno positivo
              • Conocimiento como un maa
                • Experimentacion y pratica
                  • Aprender a aprender
      • Desventajas
        • Incoformidad
          • Desigualdad
            • Ribalidad
              • Incumplimiento
      • Redes de comunicacion
        • Forma de timon
          • forma de y, y invertido y en cadena
            • En circula
              • De estrellas, o circulo con rayo
  2. Equipos

    • Grupos de personas que trabajan en conjunto para poder lograr sus metas, u objetivos establecidos.
      • Por sus objetivos
        • Solucionadres de prblemas
          • Autoadministrados
            • Transfuncionales
      • Factores que afectan el comportamiento
        • Tamaño: pequeños
          • Habilidades de los miembros: Experiencia tecnica, resolver problemas, habilidades interpersonales
            • Metas especificas: Realista, medibles, especificas
              • Liderazgo y estructura (Roles dentro de un trabajo): Creadores-innovadoras, explotadores-promotores, asesores-desarrolladores, impusores-organizadores, finalizadores-productores, controladores-inspectores, defensores--mantenedores, reporteros-consejeros, vinculadores
      • Tamaño de los equipos:
        • Rango: 2 a 16 miembros
          • Numero ideal: 12
            • Afecta a: liderazgo, tolerancia entre miembros, procesos de grupos
  3. Grupos o Equipos surgen por la necesidad de: Sobrevivir, Seguridad

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Descripción
Comportamiento organizacional
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