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Administración estratégica de proyectos

Mroso Electrico Spanisch

Administración estratégica de proyectos

Inhalt der Mindmap

Administración estratégica de proyectos

  1. Proceso de dirección

    • Un proceso es un conjunto de acciones y actividades realizadas para obtener un producto.Se caracteriza por sus entradas, por las herramientas y por las salidas que se obtienen
  2. Tradicional vs. Estratégica

    • Las diferencias con la dirección de proyectos convencional son las Estrategias. se decide anticipadamente: Qué 
Quién 
Cómo Cuándo 
Por qué se hará el proyecto
  3. Proyectos en la implementación de estrategias

    • Existe una estrategia par atender los proyectos:
1.- Vertical
a. ""top down"") y ""bottom up"" 
 Participativo, pre factibilidad, estudio de factibilidad
  4. Planes de alto nivel

    • El liderazgo debe venir de arriba Con participación activa e inspirando a los equipos de innovación, puede venir en diferentes formas y tamaños
. 
La estrategia de innovación tiene que ser algo más que frases vacías.
  5. Proyectos estratégicos

    • . En estos proyectos, cumplir un objetivo táctico a tiempo y dentro del presupuesto son consideraciones claves. El principal objetivo de un proyecto estratégico es ganar ventaja competitiva al centrarse en la dirección general de la empresa.
  6. Definición de proyectos estratégicos

    • El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. En contraposición al plan director, un plan estratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal.
  7. Programas y perspectivas estratégicas

    • se hace indis pensable que disponga de nuevas herra mientas que expliquen las posibles evolu ciones futuras de problemáticas comple jas, posibiliten reducir la incertidumbre y sus riesgos asociados permitan adoptar las estrategias más adecuadas para mejorar la toma de decisiones enfocada al futuro. Debemos aprender a vivir con el caos y la incertidumbre, tratar de sentirnos cómodos con ella y no buscar certeza donde no la hay.
  8. Estrategias y planes de proyectos

  9. Estrategia de negocios como flujo de proyectos

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breve resumen acerca de la dirección estratégica de proyectos
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Mroso Electrico
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