Mapa mental

Administración estratégica de proyectos

Mroso Electrico Español

Contenido del mapa

Proceso de dirección
- Un proceso es un conjunto de acciones y actividades realizadas para obtener un producto.Se caracteriza por sus entradas, por las herramientas y por las salidas que se obtienen
Tradicional vs. Estratégica
- Las diferencias con la dirección de proyectos convencional son las Estrategias. se decide anticipadamente: Qué  Quién  Cómo Cuándo  Por qué se hará el proyecto
Proyectos en la implementación de estrategias
- Existe una estrategia par atender los proyectos: 1.- Vertical a. ""top down"") y ""bottom up""   Participativo, pre factibilidad, estudio de factibilidad
Planes de alto nivel
- El liderazgo debe venir de arriba Con participación activa e inspirando a los equipos de innovación, puede venir en diferentes formas y tamaños .  La estrategia de innovación tiene que ser algo más que frases vacías.
Proyectos estratégicos
- . En estos proyectos, cumplir un objetivo táctico a tiempo y dentro del presupuesto son consideraciones claves. El principal objetivo de un proyecto estratégico es ganar ventaja competitiva al centrarse en la dirección general de la empresa.
Definición de proyectos estratégicos
- El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. En contraposición al plan director, un plan estratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal.
Programas y perspectivas estratégicas
- se hace indis pensable que disponga de nuevas herra mientas que expliquen las posibles evolu ciones futuras de problemáticas comple jas, posibiliten reducir la incertidumbre y sus riesgos asociados permitan adoptar las estrategias más adecuadas para mejorar la toma de decisiones enfocada al futuro. Debemos aprender a vivir con el caos y la incertidumbre, tratar de sentirnos cómodos con ella y no buscar certeza donde no la hay.
Estrategias y planes de proyectos
Estrategia de negocios como flujo de proyectos