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SA.POR LA UDLAP

jesslyn tello Spanisch

Mapa mental sobre servicios de alimentos en la UDLAP: comedores no comerciales, contratos y teorías

Mapa mental: servicios de alimentos en la UDLAP

Inhalt der Mindmap

SA.POR LA UDLAP

  1. como toda actividad relacionada con el hecho de proporcionar alimentos y bebidas fuera de casa,

  2. Se define como:

  3. Servivios alimenticios no comerciales

    • Histora
      • El creador de los servicios no comerciales en industrias es Robert Owen
        • crea como parte de un programa para mejorar las condiciones laborales,
          • 1905
          • la mayoría de las empresas manufactureras, ofrecían servicios alimenticios a los obreros,
        • 1815
      • los comedores se instalan dentro de los campus universitarios
      • Siglo XX
      • la Universidad Purdue, ofrece una nueva visión a los comedores
      • 62 por ciento de las universidades en Estados Unidos contaban con comedores concesionados.
      • 1997
    • La primera universidad establecida en Estados Unidos fue Harvard
    • 1638
    • surgen los primeros comedores institucionales los cuáles eran establecidos en pequeñas casas,
    • 1862
    • 1940
  4. Características de los servicios no comerciales

    • todos los consumidores son muy importantes, sin tomar en cuenta si comen en un restaurante elegante, un hospital, una cafetería o un comedor universitario.
      • , Zimmerman (1997)
        • Mejorando la calidad de los productos ofrecidos en el mismo, introduciendo sándwiches gourmet de pollo almendrado y estableciendo parrillas de preparación a la vista del consumidor
    • los comedores institucionales, ofrecen mayor calidad en cuanto a la comida que sirven y con precios mucho más accesibles.
    • Stephen Michaelides (1997)
    • la diferencia entre restaurantes comerciales y comedores institucionales
      • , no tienen la misma capacidad de hacer campañas de promoción agresivas para captar la atención de sus clientes.
      • los comedores comerciales están en desventaja respecto a los institucionales
        • los primeros no tienen la capacidad de cambiar su menú de acuerdo a las expectativas de ventas
          • se produce un menú adaptado para las necesidades del mercado, en temporada de verano, cuando hay menos estudiantes
          • Nancy Kruse, presidente de The Kruse Co. (Atlanta)
  5. Teorías sobre soluciones para comedores no comerciales

    • que los gerentes de comedores institucionales, se enfrentan a la complicada labor de hacer de sus restaurantes, un negocio rentable, atractivo para los clientes, con precios accesibles y de calidad.
      • Alianzas con cadenas comerciales de servicios de alimentos
      • Paul King (1998)
      • remodelaciones a las áreas de cocinas y comedores con el fin de hacer más atractivos los servicios
      • Universidad de Rutgers
    • Margaret Sheridan (2003)
    • ofrecer servicios de banquetes para la comunidad universitaria a precios accesibles y rentando áreas específicas
    • Catering Revenues Up on College Campuses (2000)
  6. Contratos externos para dar servicio a comedores no comerciales

    • Buzalka (2004)
    • Existen desventajas potenciales al contratar una compañía encargada de proveer alimentos
      • La pérdida parcial o total del control de las instituciones
      • Impacto negativo para la población de las empresas
      • otra misión y objetivos, esto puede traer problemas a ambas partes.
      • Despedir a un gran número de trabajadores
    • Es necesario estudiar a profundidad las características de cada institución para evaluar si está o no preparada para contratar servicios
      • Estudiar la propuesta de la empresa y sus servicios
      • Pedir referencias de las empresas y comprobar la información.
      • . Hacer visitas sorpresas
      • Realizar entrevistas a los administradores
    • Para reducir riesgos
  7. Investigaciones relacionadas

    • cambios en los gustos y preferencias del consumidor de servicios alimenticios no comerciales
    • Bolder Flavors Blur Cuisines (1998)
    • se afirma que la sopa sigue siendo una parte fundamental del menú de comedores
    • Lasen (2000)
    • se muestra una tendencia negativa para la industria de comedores no comerciales, que ha bajado el porcentaje de sus ventas en los últimos tres años.
    • Non Commercial’s Outlook (2003)
  8. Comedores industriales en México

    • son relativamente jóvenes ya que surgen a partir de los años sesentas
    • Algunas empresas de servicios institucionales son:
      • Institución que opera en el noreste de México
      • Alcomesa.
      • 1961
      • una empresa americana que surge en 1929
        • manejo de comedores industriales y durante el año 2003 se introdujo a México para expandir su mercado
      • Prince Food Systems.
    • . Es una empresa norteamericana dirigida a dar servicios de alimentación, limpieza, uniformes y mantenimiento de equipos.
      • En México llega en el año de 1968
    • ARAMARK
  9. Servicios alimenticios en universidades

    • características para hacer a los comedores no comerciales agradables y eficientes para el trabajador o estudiante:
      • Deben estar divididos en secciones que hagan un ambiente tranquilo y privado
      • Debe existir un balance, es decir mesas para cuatro, seis, diez personas.
      • Trafico en el área de servicio debe estar bien diseñado y reducir las posibilidades de accidentes
      • Los muebles del comedor, sillas y mesas deberán ser confortables pero nunca de materiales acolchados
    • Cornyn y Coons (1995)
    • El nivel de ruido no debe ser desagradable para el consumidor
    • Las estaciones de cobro, deben ubicarse en ángulos en dónde el cajero tenga una visión de 360°
  10. Universidad de las Américas

    • la Universidad de las Américas, inicia la construcción de su campus en la ciudad de Puebla en el municipio de Cholula (Historia, 2004).
    • 1968
    • se inician las clases en Puebla y al mismo tiempo surge el primer comedor universitario de la UDLA
    • 1970
    • Las comidas eran pagadas por los estudiantes semanalmente a un costo de 12 dólares por veinte comidas
      • se manejaban servicios a la carta y comida en línea
    • sólo operaba para órdenes de alimentos sencillas.
    • Sack Bar
    • . Las concesiones se renovaban cada seis meses dependiendo del éxito del comedor
      • Estudio de calidad que realizaba un comité, formado por ocho estudiantes (Historia, 2004).
        • 1972, este grupo de estudiantes hizo una serie de propuestas
          • 1. Los contratos de concesión no deben ser exclusivos de una compañía
          • 2. Los contratos se deben renovar cada año.
          • 3. Para cada periodo de renovación, es importante tomar en cuenta de manera objetiva todas las compañías interesadas en formar parte de los comedores universitarios de la UDLA.
          • 4. Los nuevos contratos deberán especificar que no se permite un incremento de precios
  11. ALUMNA:JESSLYN ITZIAR TELLO ROMERO

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Mindmap am SA.POR LA UDLAP, erstellt von jesslyn tello am 23/02/2021.
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jesslyn tello
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