SMED

SMED

1. ‘cambio de molde en un tiempo inferior a 10 minutos’. La técnica del SMED, es la metodología que nos ayudará a mejorar estos tiempos de cambio de utillaje

   • Identificar y separar las operaciones internas y externas
     • Observar cómo funciona el proceso de cambio en este momento debería permitirle diferenciar aquellas acciones, cuya realización requiere que la producción se detenga - operaciones internas, de aquellas que pueden realizarse fuera del proceso que se está ejecutando actualmente - externas.
     • reducción de costes.
       • La técnica del SMED, ayudará a obtener un mayor aprovechamiento de las líneas de fabricación, sin incrementar las horas de fabricación; gracias a la reducción en las pérdidas de disponibilidad. Si bien el SMED tiene un impacto directo sobre las pérdidas de disponibilidad de nuestros equipos, esta técnica permite la reducción de los estocs de nuestra compañía y, por tanto, la reducción de costes.
       • Soluciones ajustadas
         • Enfoque en el tipo correcto de mejoras a los cambios
           • Vale la pena señalar que el SMED puede conseguirse, hasta cierto punto, mediante cambios de dos tipos: en la forma de trabajar de las personas y en el funcionamiento de las máquinas.
           • Se obtiene Beneficios
             • tales como; 1-Incrementar la disponibilidad de nuestros equipos productivos 2-Incrementar la productividad de nuestros procesos 3-Reducir los stocks de materia prima, producto terminado y producto en proceso 4-Reducir costes 5-Flexibilizar el proceso productivo 6-Reducir el Lead Time del proceso 7-Posibilita la fabricación de lotes más pequeños

Bilder und Dateien der Mindmap

• Qué es SMED (Einbetten)
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