SMED

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SMED heramienta tecnica para la generacion de valor
leopoldo gasca aguilar
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leopoldo gasca aguilar
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SMED
  1. OBJETIVO GENERAL
    1. OBJETIVOS ESPECIFICOS
      1. TRABAJO METODICO
        1. TRABAJO ORGANIZADO
        2. MONTAJES CON MAYOR INTELIGENCIA
        3. DISEÑAR UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN QUE SEA CAPAZ DE RESPONDER A CAMBIOS EN LA DEMANDA DE PRODUCTOS EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE MANTENIENDOSE COMPETITIVO.
          1. BENEFICIOS
            1. REDUCCION DE TIEMPO EN PREPARACION DE LA MAQUINA
              1. REDUCCION DE CUELLOS DE BOTELLA
                1. REDUCCION DE COSTOS
                  1. MEJORA DE LA CALIDAD
                  2. REDUCCION EN TIEMPOS DE FABRICACION
                    1. REDUCCION DE INVENTARIOS A CASI LA UNIDAD
                2. LOGROS
                  1. SIMPLIFICACION DEL AREA DE TRABAJO
                    1. REDUCCION DE TIEMPOS DE PREPARACION
                      1. PRODUCCION DE LOTES PEQUEÑOS
                        1. INCREMENTO EN LA PRODUCCION
                          1. ELIMINACION DE IDEAS PRECONCEBIDAS
                            1. ELIMINACION DE ERRORES DE PREPARACION
                              1. MEJORA DE LA CALIDAD
                                1. REDUCCION DE ESPERA EN PROCESO
                                  1. INCREMENTO EN LA SEGURIDAD
                                    1. REDUCCION DE PLAZOS EN PDN
                                      1. REDUCCION DE COSTOS
                                      2. FASES DEL SMED
                                        1. FASE PRELIMINAR
                                          1. NO SE DISTINGUE ENTRE PREPARCION EXTERNA E INTERNA
                                            1. TÉCNICAS PRACTICAS PARA FASES CONCEPTUALES
                                          2. FASE 1
                                            1. SEPARACION DE PREPARACION INTERNA Y EXTERNA
                                              1. USAR LISTA DE CHEQUEO
                                                1. REALIZAR FUNCIONES DE CHEQUEO
                                              2. FASE 2
                                                1. CONVERTIR PREPARACION INTERNA EN EXTERNA
                                                  1. PREPARACION POR ANTICIPADO LAS CONDICIONES DE OPERACION
                                                    1. ESTANDARIZAR FUNCIONES
                                                  2. FASE 3
                                                    1. MEJORAMIENTO DE ASPECTOS DE LA OPERACION DE PREPARACION
                                                      1. MEJORAR TRANSPORTE Y ALAMACENAMIENTO
                                                        1. IMPLEMENTAR OPERACIONES EN PARALELO
                                                          1. USAR ANCLAJES FUNCIONALES
                                                            1. ELIMINAR AJUSTE
                                                              1. MECANIZAR
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                                                          Norma ISO 19011
                                                          tics.angiiemendo
                                                          6.- Gestión de la Calidad (Capítulo 8)
                                                          CIF Albarran
                                                          EL MONJE QUE VENDIO FERRARI
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