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Habilidades de todo ingeniero

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Habilidades de todo ingeniero
Dirigir personas
- Orientar equipos de trabajo capaz y motivado para obtener logros organizacionales concordantes con sus metas personales
Administrar recursos
- Diseñando la organización y la arquitectura de los recursos tangibles e intangibles de la organización, la cual está compuesta por personas, conocimientos, recursos, inversiones, dinero y tiempo.
Orientar el cambio
- Generando valor agregado mediante la mejora y renovación tecnológica y la innovación de productos y procesos.
Gestor Empresarial
- El manejo sistemático de los procesos sistémicos empresariales amplía las posibilidades de generar resultados, ahorros y ganancias.
Trabajo en equipo
- Es una persona que tenga claro cómo funcionan los equipos; es decir, cómo integrar a las personas en una dinámica productiva, cómo solucionar conflictos internos y cómo funcionar dentro del mismo equipo.
Creatividad e innovación
- Generación de nuevas ideas y capaz de resolver problemas de forma eficiente.
Buena Comunicación
- Debe Saber expresar correctamente las ideas, opiniones, proyectos y obstáculos es fundamental para la toma de decisiones de un equipo. Esto incluye tener capacidad para negociar y resolver conflictos.
Autoaprendizaje
- Siempre a través de sus propios medios es inconmensurable, porque recorta costos y su interés por el negocio y por superarse constantemente.
Liderazgo
- Ser quien sepan guiar a sus subalternos y equipo, motivándolos hacia metas claras.
Estratégico
- Con habilidad y decisión de reconocer necesidades de cambio o circunstancias ante las cuales pueda generar una respuesta exitosa.
Amplio criterio
- Mente abierta es indispensable para poder guiar a un equipo de trabajo.
Proactividad
- Debe tener iniciativa y capacidad para anticiparse a problemas o necesidades futuras.
Inteligencia emocional
- Trabajo bajo presión y sigue cumpliendo con las responsabilidades del puesto. Los profesionales en estos puestos deben lidiar con sus emociones de forma eficiente para actuar racionalmente.
Detallista
- Los ingenieros deben ser profundamente minuciosos en todas las etapas de su trabajo, ya que cualquier error puede tener consecuencias graves.
Planeador
- Desarrollo de los planes de acción para satisfacer necesidades de toda la organización.
Gestor de riesgos, cambios y crisis
- Poder identificar, analizar y cuantificar las posibles pérdidas y efectos secundarios que vienen de la toma de decisiones; lidiar con amenazas a la organización y contar con poco tiempo de reacción, estar consciente de los constantes cambios de la empresa.
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Informationen
- Beschreibung
- Que tiene iniciativa y capacidad para anticiparse a problemas o necesidades futuras.
- Erstellt von
- Jorge Calderon
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