GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 5ªEd.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 5ªEd.

1. O que é Projeto?

   • “É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único."
     • Razões para um projeto
       • Demanda de mercado
       • Necessidades da empresa ou de terceiros
       • Solicitação de um cliente
       • Avanços tecnológicos
       • Requisitos legais
     • Gerenciamento de Projetos
       • "Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos."
       • Realizado através de 47 processos, agrupados em 5 grupos e 10 áreas.

2. Características de um projeto

   • Temporário
   • Único
   • Progressivo
   • Mensurável
   • Mutável
   • Darci Prado Outras:
     • Ciclo de Vida
     • Incerteza
     • Mudanças
     • Aumento do Conhecimento
     • Interfuncionalidade

3. Ciclo de vida

   • Iniciar o projeto| Organização e preparação| Execução do projeto | Encerramento do projeto
   • Term o de Abertura | Plano de gerenciamento | Entregas Aceitas | Arquivamento
   • Vida de Projeto ≠ Produto
   • Série de fases pelas quais todo projeto passa.

4. Vantagens

   • Aumenta as chances sucesso
   • Evita cometer os erros mais comuns - lições aprendidas
   • Trabalho com as melhores práticas do mercado
   • Melhora dos resultados
   • Clareza, objetividade, controle e segurança para os clientes.
   • Redução de riscos
   • Confiança do mercado

5. Processos

   • 10 áreas de conhecimento
     • Escopo
     • Qualidade
     • Tempo
     • Custos
     • Recursos Humanos
     • Comunicações
     • Aquisições
     • Riscos
     • Integração
     • Partes Interessadas
   • 5 Grupos
     • Iniciação
     • Planjemanto
     • Execução
     • Monitoramento e Controle
     • Encerramento