MAPA MENTAL - GESTÃO ESTRATÉGICA

MAPA MENTAL - GESTÃO ESTRATÉGICA

1. NÍVEIS DE PLANEJAMENTO

   • ESTRATÉGICO (05 A 20 ANOS)
     • Visão
     • Missão
     • Valores
     • Objetivos Macro
     • Indicadores Macro
     • Estratégias
   • TÁTICO (04 ANOS)
     • Objetivos Táticos
     • Indicadores
     • Metas Anuais
     • Estratégia
     • Orçamento
   • OPERACIONAL (01 ANO)
     • Definição das Ações
     • Detalhamento do Orçamento

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

   • Desempenho da Organização
   • Ameaças e Oportunidades do Ambiente
   • Processos Mentais, Competências e Interesses dos Planejadores
   • Missão, Vocação, Valores da Organização
   • Pontos Fortes e Fracos dos Sistemas Internos
   • = Processo de Planejamento Estratégico

3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

   • Evidenciar Problemas e Oportunidades
   • Decisões Estratégicas Mais Assertivas

4. ONDE LOCALIZAR PONTOS FRACOS NAS ÁREAS FUNCIONAIS

   • Produção - Operações
   • Recursos Humanos
   • Marketing e Vendas
   • Finanças

5. PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

   • Estratégias Funcionais e Operacionais
   • Análise da Situação Estratégica
   • Análise de Pontos Fortes e Fracos
   • Análise de Ambiente Externo
   • Definição de Objetivos e Estratégias
   • Execução e Avaliação

6. PROCESSO DE ÁNALISE DA SITUAÇÃO ESTRATÉGICA

   • Vantagens Competitivas
   • Desempenho
   • Estratégia Vigente
   • Missão Atual

7. TENDÊNCIAS NO AMBIENTE EM TERMOS DE...

   • Ramo de Negócios
   • Mudanças Tecnológicas
   • Ação e Controle do Governo
   • Conjuntura Econômica
   • Tendências Sociais

8. CINCO FORÇAS SEGUNDO PORTER

   • Poder de Pressão dos Clientes
   • Poder de Pressão dos Fornecedores
   • Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes
   • Ameaça de Produtos Substitutos
   • Nível de Rivalidade

9. ESTRATÉGIAS

   • ANSOFF
     • Estratégia de Crescimento
       • Matriz de Ansoff
   • PORTER
     • Estratégias Competitivas
       • Alvo Estratégico e Vantagem Estratégica
   • MILES E SNOW
     • Estratégias de Adaptação ao Ambiente
       • Defensor, Prospector, Analista e Reativo
   • CERTO
     • Estabilidade, Crescimento e Redução de Despesas
   • BRUCE HENDERSON
     • Matriz BCG

10. IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS

    • Planos Funcionais
    • Estrutura Organizacional
    • Execução e Avaliação
    • Plano Estratégico
    • Políticas e Procedimentos
    • Planos de Projetos