CONCEPTOS BÀSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (Wilson Alexánder Ballesteros Ramírez Grupo 102035_3

CONCEPTOS BÀSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (Wilson Alexánder Ballesteros Ramírez Grupo 102035_3

1. El DO es un modelo que organiza grupos en forma de sistemas

   • Con el fin de obtener resultados efectivos en la productividad y poder desempeñar cualquier tarea y lograr cualquier objetivo
     • El DO es un esfuerzo integrado de cambio planeado que incluye a la organizaciòn como un todo y comprende 3 constantes * CAMBIO ( constante, permanente * CRECIMIENTO * DESARROLLO

2. Se caracteriza por :

   • - Ser un proceso dinámico y contìnuo - Utiliza tècnicas para el desarrollo social
     • Sus principales objetivos son:
       • Motivar al individuo , Liderazgo , Desarrollo de colaboración , Desarrollo de confianza

3. Surge a partir de la busqueda del equilibrio de una sociedad

   • Funciona a parir de la visiòn empresarial y un enfoque abierto
     • Potencializa el desarrollo de cada integrante y a su vez de la sociedad empresarial
       • Se crea con la finalidad de entender el comportamiento humano a través de la sicología

4. El DO comprende las fases de :

   • DIAGNÓSTICO INICIAL, ELIMINACIÓN DE BARRERAS, PLANIFICACIÓN, IMPLEMENTACIÓN, EVALUACIÓN
     • Técnicas e intervenciones para realizar el cambio con el DO
       • 1. Entrenamiento en sensibilización 2. Retroalimentación de encuestas 3. Consultoria del procesos 4. Integración de equipos 5. Desarrollo intergrupal

5. Para que el DO funcione tiene unos elementos esenciales

   • -La comunicación, La Autoridad, El poder, El liderazgo, La Dirección y La toma de decisiones

6. Valores del DO

   • Respeto a la gente, Confianza y apoyo, Igualdad de poder, confrontación, participación

7. Características del DO

   • Integral, sistemática, Agente de cambio, Soluciones, aprendizaje, procesos y desarrollo de equipos, retroalimentación, orientación situacional, interactivo

8. Beneficios del DO

   • Favorece el clima laboral dentro de la organización, Mejorar el rendimiento y la productividad, Sensación de reconocimiento de los trabajadores, Favorecer la identificación con la organización, Disminución del ausentismo laboral

9. El DO crea en la empresa una cultura

10. Se potencializan habilidades

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