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Tamaño, ciclo de vida y declive
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Tamaño, ciclo de vida y declive
Tamaño
- Grande
- Considerables recursos
- Economías de escala
- Alcance global
- Compleja
- Mercado estable
- Jerarquía vertical, mecanicista
- Pequeña
- Capacidad de respuesta, flexible
- Alcance regional
- Estructura plana, orgánica
- Búsqueda de nichos
- Híbrido
- Recursos y alcance de grande
- Simplicidad y flexibilidad de pequeña
- Grande
Ciclo de vida
- Crecimiento
- Cambio organizacional
- Etapa emprendedora
- Nacimiento
- Marketing
- Producción
- Informalidad
- Crisis
- Necesidad de liderazgo
- Etapa de colectividad
- Metas y dirección claras
- Colaboración y apoyo a organización
- Crisis
- Necesidad de delegación
- Etapa de formalización
- Reglas
- Procedimientos
- Sistemas de control
- Estrategia y planeación
- Crisis
- Burocracia excesiva
- Etapa de elaboración
- Nuevo sentido de colaboración y trabajo en equipo
- Control social
- Autodisciplina
- Crisis
- Necesidad de revitalización
- Periodos de declive temporal
- Necesidad de revitalización
Características organizacionales
- Emprendedora
- Colectividad
- Formalización
- Elaboración
Burocracia
- Reglas y procedimientos
- Jerarquía de autoridad
- Especialización y división del trabajo
- Personal técnicamente calificado
- Posición separada del ocupante
- Comunicación y registros escritos
- Cada vez se necesita menos
Control del tamaño y estructura
- Formalización
- Documentación escrita
- Entre más grande la empresa mayor
- Centralización
- Toma de decisiones
- Entre más grande la empresa menor
- Razones de personal
- Empleados de línea
- Personal de oficina
- Altos directivos
- Staff profesional
- Formalización
Organización de sistemas temporales
- Responder a situaciones urgentes o de crisis
Otras fuentes de control
- Burocrático
- Estandarizar y controlar comportamiento
- Autoridad racional-legal
- Legalidad
- Autoridad tradicional
- Legitimidad de la posición
- Autoridad carismática
- Carácter ejemplar o heroísmo
- De mercado
- Competencia de precios
- De clan
- Valores
- Tradiciones
- Creencias
- Confianza
- Control invisible
- Burocrático
Declive
- Disminución absoluta y significativa en base de recursos
- Atrofia organizacional
- Envejecimiento
- Ineficiencia
- Demasiado burocráticas
- Exceso de personal
- Vulnerabilidad
- Incapacidad estratégica para prosperar
- Vulnerabilidad ante cambios en entorno
- Decadencia del entorno o competencia
- Reducción en energía o recursos
- Nueva competencia
- Disolución organizacional
- Etapas
- A ciegas
- Cambio interno y externo amenazante
- De inactividad
- Actitud de negación
- De acción errónea
- Serios problemas
- De crisis
- Situación de pánico
- De disolución
- Irreversible
- A ciegas
- Etapas
- Downsizing
- Comunicar más, no menos
- Evitar rumores
- Ayuda a empleados desplazados
- Por pérdida de empleo
- Ayudar a sobrevivientes del despido
- Por preocupáción de compañeros y propio trabajo
- Comunicar más, no menos