Innovation processes

Innovation processes

1. Corporative innovation processes

   • El proceso de innovación cambia dependiendo de
     • El sector económico
     • Campo de conocimiento
     • Tipo de innovación
     • Período histórico
     • Pais de concepción
     • Tamaño de la firma
     • El proceso de innovación es contingente
   • Joseph Schumpeter (pionero del análisis económico en la innovación )
     • Ayudo a explicar el rol vital de la innovación en el crecimiento y competitividad
       • 1) El proceso de innovación involucra la explotación y exploración de oportunidades para nuevos productos, procesos o servicios
         • Basados en el saber como
       • 2) La innovación es inherentemente incierta
         • Dado su imposibilidad de predicción asentadamente sobre el costo de rendimiento de un nuevo artefacto
           • Prueba y error
   • Organización de la evidencia
     • La producción de conocimiento tecnológico y científico
     • La transacción de conocimiento a artefactos funcionales
     • Responder a las influencias de la demanda de mercado

2. The production of Scientific and technological Knowledge

   • La especialización en la educación del conocimiento trae beneficios
     • La Educación profesional, establecimiento de laboratorios y mejoras en técnicas de medición y experimentación
       • Incremento en la eficiencia de descubrimientos, invención e innovación
         • Resolviendo gran cantidad de problemas
         • Desarrollos de nuevos campos de conocimiento
     • Tres formas de especialización corporativa
       • 1) El desarrollo de grandes firmas manufactureras de investigación y desarrollo
         • 2) Pequeñas firmas creando mejoras continuas en productores específicos
           • 3) La especialización en la división de trabajo mediante desarrollo de conocimiento privado aplicado en negocios
             • Intraemprendedores
   • Functional Specialization and Integration: Industrial R&D Laboratories
     • La explotación de economias a escala y la rapidez son posibles gracias a innovaciones radiales
     • La creciente proporción de investigación y desarrollo industrial se a integrado a grandes compañías manufactureras
     • Diferenciar entre innovación exitosa y no exitosa
       • Es el grado de colaboración y retroalimentación entre diseño de producto y otras funciones corporativas
   • Technological Convergence and vertical disintegration in production techniques
     • Desintegración vertical
       • Externalización de actividades especificas para firmas proveedoras
       • Ej: Creadores de herramientas de maquinaria
     • En el proceso manufactúrelo la innovación a estado precente desde el siglo 19
     • Cobertura tecnológica
       • Ej: Operaciones de producción
   • Industrial linkages with universities
     • Las universidades ahora juegan un papel importante en proveer investigadores entrenados a las firmas en diferentes sectores
       • Linear model
       • Colaboración entre firmas y universidades en industrias basadas en la ciencia
       • Tres características comunes de los enlaces universitarios
         • 1.La importancia del personal y los contactos informales
           • 2.la investigación universitaria que es util para los industriales, también es valorada por académicos
             • 3.Los beneficios prácticos de toda la investigación universitaria emergen de un procesos que son rotundos y directos
       • Administradores a menudo se quejan que universidades operan en lineas de tiempo muy extensas
   • Heterogeneity in innovation processes
     • Estas características de la innovación industrial contribuyen a la heterogeneidad de la industria
       • Resultado de los límites cognitivos en individuos, en tecnologia, mercados , etc...
         • Las firmas que se especializan en diferentes productos y campos tecnologícos relacionados tienden a estresar diferentes características de los procesos de la innovación
           • la innovación en procesos tendrá diferencias en compañías pequeñas y grandes

3. Transformation of knowledge into working artifacts

   • Administradores involucrados en trasformar conocimiento S& T en productos, sistemas y servicios
     • Deben ser concientes
       • a) teorias científicas y trayectoria tecnológica
         • b) Programas de investigación y desarrollo del gobierno
           • c) sistemas de integración
             • d) administración de incertidumbre
   • Keeping technological practice (not roo far) ahead off scientific theory
     • Multi-technology firms, modularization and systems integration
       • La especialización en el conocimiento de la producción
         • mejorado el rango
           • de diseños de productos
       • Managing uncertainty
         • Las actividades en relacionadas y especializadas de investigación y desarrollo
           • Se han institucionalizado y recursos predecibles sobre
             • descubrimientos
             • innovaciones
             • Mejoras
           • Actividades de selección y búsqueda pilares fundamentales
     • Insuficiencia en la guía practica tecnológica
       • Complejidad de los artefactos y las bases de conocimiento
         • La innovación continua requiere constante mejora en métodos tecnológicos
           • los avances den medidas y manipulación de la tecnología, son mayor recurso de mejoras en la investigación tecnológica

4. Matching of artifacts, organizational practices and market demand

   • La maquinaria de productos, procesos, sistemas y servicios con potencial de demanda
     • La mayor responsabilidad para administradores
       • Para responder a las necesidades y demanda del mercado
   • Matching technology and organizational practices with market needs
     • Tecnologia de la corporacion
       • maquinaria organizacional y practicas de mercadeo
         • Peligros en cambios radicales tecnológicos
     • Coping with radical change
       • Innovaciones radicales a reducido considerablemente el costo clave de los insumos económicos
         • Grandes cambios económicos estructurales
           • Exito en los semiconductores
         • Innovaciones radicales de la mano de las firmas
           • adoptar nuevas tecnologias