CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES

CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES

1. 1. Autores- Pensamientos

   • Larry Greiner
     • 5 etapas en la empresa
       • Edad de la empresa
       • Tamaño de organización
       • Fases de evolución
       • Fases de revolución
       • Crecimiento de la industria
   • Ichak Adizes
     • Fases del ciclo de vida
       • Empresas en crecimiento
       • Empresas que nacen por segunda vez y maduran
       • Empresas que envejecen
   • Eric Flamholtz e Ivonne Randle
     • La pirámide del éxito empresarial
       • Descansa en:
         • Negocio
         • Sistemas
         • Tamaño
           • Nueva empresa
           • Expansión
           • Profesionalización
           • Consolidación
           • Diversificación
           • Integración
           • Declinación / revitalización
         • Ambiente
       • Se asocia al tamaño

2. Modelo propuesto

   • 7 Variables
     • Enfoque de gestión
     • Rol de los recursos humanos
     • Rol emprendedor
     • Estructura
     • Sistemas
     • Ventas e indicadores financieros
     • Infraestructura
     • Apoyo según ciclo de vida (utilizando variables)
       • Empresas
         • Nivel 1
           • El emprendedor es insustituible
           • Planes a largo plazo
           • Conocer todas las facetas del negocio
           • Enfoca en lo básico
         • Nivel 2
           • Aprende a administrar el recurso humano y delegar.
           • Conoce completamente el mercado.
           • Estimula la aparición de personas claves en posiciones claves.
           • Estructuración orientado a funciones o procesos.
           • Desarrolla sistemas operativos como son los de cobros, contratación, pagos, entre otros.
           • Inicia el desarrollo de indicadores de rentabilidad básicos.
         • Nivel 3
           • Reduce la dependencia del emprendedor.
           • Efectua un proceso de profesionalización de la gestión.
           • Estimula y potencia a las personas claves en posiciones claves.
           • Estructura formal con descripciones y distribución de funciones.
           • Sistemas directivos de planeación, dirección y control.
           • Estandarizar indicadores y contemplar la rentabilidad.
         • Nivel 4
           • Estado ideal
             • Aparece elementos culturales.
         • Nivel 5
           • Reintroducción del espíritu emprendedor.
   • Etapas
     • Primera
       • Empresa surge.
       • Prueba su oferta en el mercado.
     • Segunda
       • Se percibe que la oferta es aceptada.
       • Empieza a crecer.
     • Tercera
       • Alcanza un crecimiento importante.
       • Debe profesionalizarse.
     • Cuarta
       • Se consolida mediante profesionalización y como organización.
     • Quinta
       • Muestra signos de envejecimiento.