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presupuesto
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presupuesto
- dinero que necesita gastarse para conseguir las actividades planificadas (gasto) y dinero que nesecita para cubrir los costes de finalizacion del trabajo (ingresos)
¿por que es necesario un presupuesto ?
- * indica cuanto dinero nesecitas para llevar a cabo tus actividades. * permite controlar tus ingresos i gastos e identificar cualquier tipo de problemas *constituye una buena base para la contabilidad y trasparencia financiera. *los donantes utilizan el presupuesto como base para decidir si lo que solicitan es razonable y si esta bien planificado.
¿quien debería participar en la elaboración del presupuesto?
- personal que tenga capacidad para tomar plena responsabilidad financiera de la organización como los siguientes: *director financiero y/o contable *director de proyecto y/o director de la organización o departamento.
planes operacionales
- procesos de planificación estrátegicas donde se estudia el problema que debe tratarse y el papel especifico de la organización o proyecto para abordarlo.
- tambien se conocen como :
- costes directos
- no se puede preparar un presupuesto hasta que sepa lo que esta planificando pues tan solo incurrira en gastos operacionales cuándo haga el trabajo real.
- costes directos
calculos de costes
- ayuda a determinar de manera realista lo que costara poner en practica tu plan operacional. para ello se nesecita utilizar una amplia serie de aportaciones : *ayuda a desarollar un presupuesto preciso. *ayuda a conseguir y controlar el coste real resultantes de las actividades.
- marco para calcular costes
- según las nesecidades de la organización o proyecto los encabezamientos pueden variar ligeramente .
- calculo de costes de operaciones
- *actividad: materiales, equipamiento servicios, trasportes. *conste de unidad *cantidad *conste total del articulo.
- calculos de costes organizativos
- *dirección * administración *desarrollo de gobierno y organización. * gastos generales . * totales anuales * total.
- clasificacion de costes
- *costes operacionales *costes organizativos *coste de empleo de personal *costes de inversión
