PRESUPUESTO

PRESUPUESTO

1. ¿CUAL ES SU IMPORTANCIA?

   • INDICA
     • - CUANTO DINERO SE REQUIERE -CUANDO ES NECESARIO UTILIZAR LOS RECURSOS
   • OBLIGA
     • - PLANIFICAR RIGUROSAMENTE LAS ACTIVIDADES  -IDENTIFICAR LOS RIESGOS Y DEBILIDADES  -TENER UN PLAN B
   • CONTROLA
     • -INGRESOS Y GASTOS EN CADA ACTIVIDAD  -CONTROLA LA SALIDA Y ENTRADA DE DINERO 
   • AYUDA
     • -IDENTIFICA CUALQUIER TIPO DE PROBLEMA -EL ENFOQUE FINANCIERO SE VERIFICARA QUE ESTA BIEN FUNDAMENTADO, ORIENTADO Y PLANIFICADO 

2. LOS PLANES OPERACIONALES

   • REVISAR
     • -son importantes visión, misión, estrategia y objetivos. - lo que has hecho en el pasado cuan favorable estuvo el proceso
   • EVALUAR
     • recursos que necesitrran para cumplir con los requisitos  de la planificación
   • PRACTICAR
     •  poner en practica los planes establecidos y realizar sus respectivas correcciones si se encuentra alguna falencia.  
   • PREPARAR
     • -preparar presupuesto que cubra el trabajo en su totalidad -estudiar, corregir y concluir el presupuesto. -

3. ¿QUE ES EL CALCULO DEL COSTES?

   • ES EL QUE NOS BRINDA LA AYUDA PARA IDENTIFICAR CUANTO NOS COSTARA PONER EN PRACTICA NUESTRO PROYECTO, ENTRE ESTE SE ENCUENTRA PERSONAS. INFORMACIÓN, EQUIPAMIENTO Y DESTREZA.
   • COSTE OPERACIONAL
     • SON LOS QUE SE PRODUCEN EN LA REALIZACIÓN DE UN TRABAJO  '' MANO DE OBRA``   también se podrían incluir materiales, equipamiento, transporte y servicios.
   • COSTE ORGANIZATIVOS
     • costes basicos: es el sistema de organización que apoya todo el plan de trabajo y los imprevistos 
   • COSTE DE INVERSION
     • costes para grandes «inversiones» que, mientras sean necesarias debido al proyecto o proyectos, permanecerán como capital organizativo 
   • COSTE DE EMPLEO DEL PERSONAL
     •  las personas que realizan un trabajo transversal de proyectos incluyendo los salarios y con esto tambhien los subsidios  

4. PRESUPUESTO SUPERVIVENCIA

   • es el que ofrece lo necesario para que el sobreviva y tenga un funcionamiento útil. 

5. PRESUPUESTO GARANTIZADO

   •  se basa en los ingresos garantizados en el momento en el que se planifica el presupuesto

6. PRESUPUESTO OPTIMO

   • cubre lo que te gustaría hacer en caso de que recaudaras dinero extra. Una vez que este dinero extra se recibe o promete, pasa a formar parte de tu presupuesto de trabajo. 

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