MÉTODO KANBAN

MÉTODO KANBAN

1. ORIGEM

   • - Década de 1940, na Toyota, por Kiichiro Toyoda;
   • - Sistema de produção "pull" (produção puxada);
   • - Uso de cartões de papel para sinalizar a demanda.

2. PRINCÍPIOS

   • - Começar com o que tem;
   • - Melhoria contínua;
   • - Foco no cliente;
   • - Gerenciamento e auto-organização;
   • - Avaliação contínua;
   • - Pequenas mudanças contínuas.

3. IMPLEMENTAÇÃO

   • - Visualizar o fluxo de trabalho;
   • - Limitar o trabalho em andamento;
   • - Gerenciar o fluxo;
   • - Definir políticas claras;
   • - Buscar melhorias contínuas.

4. BENEFÍCIOS

   • - Redução de desperdícios;
   • - Aumento da produtividade;
   • - Maior controle do fluxo de trabalho.