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Capítulo 1: Necesidad de la contabilidad de costos
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Capítulo 1: Necesidad de la contabilidad de costos
Contabilidad de Costos:
- Conjunto de técnicas y procedimientos que se utilizan para cuantificar el sacrificio económico incurrido por un negocio en la generación de ingresos o en la fabricación de inventarios.
- Sacrificio económico
- Valor del recurso que se consume o se da a cambio para recibir un ingreso.
- Sacrificio económico
- Instrumento de cálculo
- Conjunto de técnicas y procedimientos que se utilizan para cuantificar el sacrificio económico incurrido por un negocio en la generación de ingresos o en la fabricación de inventarios.
Se encarga de proporcionar la información necesaria para calcular con precisión la utilidad y valuar los inventarios
- Es un error usar las palabras costo y gasto como sinónimos
- gasto = decremento bruto de activos o incremento de pasivos
- Costo = decremento de recursos, pero a diferencia de los gastos, estos recursos se consumen para fabricar productos.
- Objetivo de la contabilidad financiera: presentar la información para usuarios externos.
- Objetivo de la contabilidad fiscal: Preparar el cálculo de las obligaciones fiscales del negocio.
- Sistema contable administrativo: se obtienen los reportes necesarios para la toma de decisiones no rutinarias
- Es un error usar las palabras costo y gasto como sinónimos
Clasificación de Costos
- Costos de Manufactura o Costos de Inventario
- Cumple con la valuación de inventarios
- Se utiliza para definir los elementos a incluir en la valuación de inventarios y costo de ventas
- En los costos de manufactura se incluyen la materia prima directa y los costos directos de fabricación (Costo indirecto de manufactura)
- Costos primos
- Suma de costos relacionados con la mao de obra directa y la materia prima directa (costos directos)
- Costos de Conversión
- Costos de transformación de materia prima; mano de obra directa y costos indirectos.
- Procesos de producción en serie
- Costos de transformación de materia prima; mano de obra directa y costos indirectos.
- Costos de Manufactura o Costos de Inventario
Toma de decisiones
- Los costos se clasifican en función de su importancia en: Costos relevantes y no relevantes
- Costos relevantes
- Están bajo la influencia de toma de decisión
- Costos no relevantes
- Al margen de la decisión que se tome, el resultado será el mismo.
- Costos relevantes
- Los costos se clasifican en función de su importancia en: Costos relevantes y no relevantes
Base para la toma de decisiones
Costeo absorbente o costeo total
- se incluye en el costo de producción y costos fijos
Costeo variable o costeo directo
- Acumula inventarios solamente de costo variable
Los costos pueden clasificarse de acuerdo con el volumen de producción
- Costos fijos
- Cuantifican de manera global, no cambian a pesar de haber cambios en un rango del volumen de producción de un periodo determinado
- Costos variables
- Presentan una correlación directa a cambios en el volumen de producción. Puede mencionar la materia prima directa y algunos costos indirectos
- La determinación de costos fijos y variables se hace al tomar en cuenta las cantidades totales consumidas en la producción y no a las cantidades asignadas a los productos en lo individual, en tal caso las características de los costos se invierten.
- Semifijos o semivariables
- Poseen características de las dos clasificaciones de costos anteriores.
- Costos fijos
Costo de oportunidad
- Lo que se renuncia al elegir una alternativa
- Base de comparación para evaluar dos o más opciones
- Costo sumergido o costo sombra
- Identifica todos los elementos del costo que no sufrirán cambios como resultado en la toma de decisiones
- Lo que se renuncia al elegir una alternativa
Costos directos
- se identifican con el producto
Costos indirectos
- no se identifican con el producto
- Muchos no se consumen de manera proporcional a la producción
- Costeo real
- se encargan de la producción cuando se conoce su valor real o actual.
- Desventaja para la toma de decisiones: que solo se cuenta con la información de costos del periodo inmediato anterior
- Costeo normal
- Se registra la materia prima y la mano de obra con datos reales y se calcula una tasa de asignación para repartir el costo indirecto a la producción
- Se calculan con base al presupuesto de costos indirectos de fabricación
- Tasa = Costo indirecto presupuestado / Base de asignación presupuestada
- Costeo Estándar
- Extiende el beneficio de la investigación entre lo estimado y lo real.
- Implica generación de estándares o parámetros predeterminados de desempeño a alcanzar
- Genera información de apoyo de la optimización de recursos que al cálculo de costos
- Ayuda a la realización de presupuestos y medición de capacidades de producción
- Elimina la necesidad de usar métodos de valuación
- Costeo real
- Muchos no se consumen de manera proporcional a la producción
- no se identifican con el producto
Teorías enfocadas a la reducción de costos
- No son aplicables a toas las industrias ni a todas las etapas de vida de los negocios
- Just in time
- Teoría administrativa orientada a disminuir al máximo los niveles de inventarios y los costos asociados a éstos, tales como costos de almacenaje.
- Se basa en la idea de que los inventarios no crean valor agregado sino, por el contrario, generan costos de almacenamiento
- Teoría administrativa orientada a disminuir al máximo los niveles de inventarios y los costos asociados a éstos, tales como costos de almacenaje.
- Kaizen costing
- Se enfoca en la optimización del diseño de productos y líneas de producción
- Se va depurando el diseño hasta alcanzar un excelente producto con un margen de utilidad garantizado sin afectar los atributos básicos requeridos por el mercado al que se dirige.
- Se enfoca en la optimización del diseño de productos y líneas de producción
- Teoría de Restricciones
- Se enfoca a la optimización de los recursos escasos en la producción para mejorar tanto la producción como la venta.
- Identifica los "cuellos de botella", representados por los recursos que impiden el aumento de la producción y venta. Se hace énfasis en un aumento en conjunto de producción y venta, pues el solo aumento de la producción disminuyen la utilidad del negocio.
- Se enfoca a la optimización de los recursos escasos en la producción para mejorar tanto la producción como la venta.
- Just in time
- No son aplicables a toas las industrias ni a todas las etapas de vida de los negocios
Informationen
- Beschreibung
- mapa mental de contabilidad de costos
- Erstellt von
- Greta Morrill
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