ISO 14001 - 2015

ISO 14001 - 2015

1. 0 - Introdução

   • Histórico, objetivo sga, fatores de sucesso, ciclo PDCA.
     • SGA é fundamentada no conceito PDCA.

2. 1 - Escopo

   • Defini o que a norma irá abordar.

3. 2 - Referências normativas

   • Não há referências normativas.

4. 3 - Termos e Definições

   • Conceitos da norma.
     • Ex: O que é SGA?

5. 4 - Contexto da Organização

   • Compreende o contexto da organização e as necessidades das partes interessadas.
     • Questões internas e externas que afetam a capacidade de alcançar resultados no SGA da organização.
     • Foco no alcance dos resultados.

6. 5 - Liderança

   • 5.1 - Liderança e comprometimento
     • A alta direção deve assumir responsabilidades para garantir a eficácia do SGA .
   • 5.2 - Política Ambiental
     • Estabelecer, Implementar e manter um SGA.
       • Ex: Incluindo compromissos com a proteção ambiental e prevenção da poluição.
         • Estar disponível para as partes interessadas.

7. 6 - Planejamento

   • 6.1 - Ações para abordar riscos e responsabilidades
     • Ex: SWOT, 5W2H.
     • Aspecto ambientais e impactos.
   • 6.2 - Objetivos e planejamento para atingi-los
     • Levar em consideração os aspectos ambientais significativos da organização, considerando o risco associado a ameaças e oportunidades.

8. 7 - Apoio

   • Recursos, Competência, Conscientização, Comunicação interna e externa.
   • Elaboração e atualização de informação documentada e o seu controle.

9. 8 - Operação

   • Prover informações sobre os impactos ambientais significativos durante a entrega de produtos ou serviços.
   • Tomar ações para prevenir a ocorrência de situações emergenciais ambientais e acidentes;

10. 9 - Avaliação de Desempenho

    • 9.1 - Monitoramento, medição, análise e avaliação
    • 9.2 - Auditoria interna
    • 9.3 - Analise critica pela direção

11. 10 - Melhoria

    • Na ocorrência de uma não-conformidade a organização deve tomar ação imediata para controlar, corrigir, mitigar os impactos ambientais e lidar com as consequências.
      • Melhoria continua
      • Ação corretiva