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Descripción
Mapa Mental por michele_costa1, actualizado hace más de 1 año
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Creado por michele_costa1
hace casi 8 años
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ISO 14001 - 2015
- 0 - Introdução
- Histórico, objetivo sga, fatores
de sucesso, ciclo PDCA.
- SGA é fundamentada
no conceito PDCA.
- SGA é fundamentada
no conceito PDCA.
- Histórico, objetivo sga, fatores
de sucesso, ciclo PDCA.
- 1 - Escopo
- Defini o que a norma irá abordar.
- Defini o que a norma irá abordar.
- 2 - Referências normativas
- Não há referências
normativas.
- Não há referências
normativas.
- 3 - Termos e Definições
- Conceitos da norma.
- Ex: O que é SGA?
- Ex: O que é SGA?
- Conceitos da norma.
- 4 - Contexto da Organização
- Compreende o contexto da organização e
as necessidades das partes interessadas.
- Questões internas e externas que afetam a capacidade
de alcançar resultados no SGA da organização.
- Foco no alcance dos resultados.
- Questões internas e externas que afetam a capacidade
de alcançar resultados no SGA da organização.
- Compreende o contexto da organização e
as necessidades das partes interessadas.
- 5 - Liderança
- 5.1 - Liderança e
comprometimento
- A alta direção deve assumir responsabilidades
para garantir a eficácia do SGA .
- A alta direção deve assumir responsabilidades
para garantir a eficácia do SGA .
- 5.2 - Política Ambiental
- Estabelecer, Implementar e manter um SGA.
- Ex: Incluindo compromissos com a proteção
ambiental e prevenção da poluição.
- Estar disponível para
as partes interessadas.
- Estar disponível para
as partes interessadas.
- Ex: Incluindo compromissos com a proteção
ambiental e prevenção da poluição.
- Estabelecer, Implementar e manter um SGA.
- 5.1 - Liderança e
comprometimento
- 6 - Planejamento
- 6.1 - Ações para abordar riscos e
responsabilidades
- Ex: SWOT, 5W2H.
- Aspecto ambientais e impactos.
- Ex: SWOT, 5W2H.
- 6.2 - Objetivos e planejamento para atingi-los
- Levar em consideração os aspectos
ambientais significativos da
organização, considerando o risco
associado a ameaças e oportunidades.
- Levar em consideração os aspectos
ambientais significativos da
organização, considerando o risco
associado a ameaças e oportunidades.
- 6.1 - Ações para abordar riscos e
responsabilidades
- 7 - Apoio
- Recursos, Competência, Conscientização,
Comunicação interna e externa.
- Elaboração e atualização de informação
documentada e o seu controle.
- Recursos, Competência, Conscientização,
Comunicação interna e externa.
- 8 - Operação
- Prover informações sobre os impactos
ambientais significativos durante a
entrega de produtos ou serviços.
- Tomar ações para prevenir a ocorrência de
situações emergenciais ambientais e acidentes;
- Prover informações sobre os impactos
ambientais significativos durante a
entrega de produtos ou serviços.
- 9 - Avaliação de Desempenho
- 9.1 - Monitoramento, medição, análise e avaliação
- 9.2 - Auditoria interna
- 9.3 - Analise critica pela direção
- 9.1 - Monitoramento, medição, análise e avaliação
- 10 - Melhoria
- Na ocorrência de uma não-conformidade a
organização deve tomar ação imediata para
controlar, corrigir, mitigar os impactos
ambientais e lidar com as consequências.
- Melhoria continua
- Ação corretiva
- Melhoria continua
- Na ocorrência de uma não-conformidade a
organização deve tomar ação imediata para
controlar, corrigir, mitigar os impactos
ambientais e lidar com as consequências.
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