CAUSAS DE LOS COSTOS LOGISTICOS.

CAUSAS DE LOS COSTOS LOGISTICOS.

1. Costos logísticos generados en el transporte interno

   • calcular el costo de la mano de obra para el transporte y manipulacion interna.
   • Aprovechar los espacios verticales para que el costo unitario disminuya
   • Elegir el método correcto para el movimiento de materiales .
   • Practicar el mantenimiento preventivo en el equipo de transporte.
   • Reducir al mínimo el tiempo de carga y descarga en el equipo de transporte de material.
   • Tomar en cuenta que tipo de equipamiento es el conveniente para :movimiento,trayecto, nivel alcance y régimen.

2. Costos logísticos generados en la venta y servicio al cliente

   • Tener una buena atención hacia el cliente y hacerlo sentir satisfecho.
   • Lograr atender a todo lo que pide el cliente sin reclamos, darle la razón.
   • Hacer que el producto tenga mejor calidad , para que haya menos rebajas y concesiones en los precios.
   • Mejor calidad en el producto para que allá menos perdidas por devoluciones de mercancias.

3. Costos logísticos generados en la distribución de productos terminados

   • Tomar en cuenta que los canales de distribucion varian de acuerdo al canal de distribución
   • Tomar en cuenta que el mayor costo corresponde al de transporte,seguida de inventario y almacenaje
   • Llevar un manejo de inventario y control de stocks .
   • Tomar decisiones de acuerdo sobre el nivel total de sistema.
   • Examinar los niveles de servicio de la competencia antes de fijar los de nosotros.
   • Desarrollar empaques pequeños y practicos de manejar para hacer un envio mas facíl y eficiente.

4. Costo logístico generados en el aprovisionamiento(compras)

   • • Establecer un sistema ABC para saber que criterio tomar en cuenta y saber si realizar compras de manera centralizada, descentralizada o misxta.
     • • Tomar el tiempo en cuenta para no desperdiciar.
       • • Verificar que al llegar el producto cuente con marca, nombre y especificaciones del producto.
   • • Tomar en cuenta datos como lo son: calidad, cantidad, precio final, y aprobascion del proveedor.
     • • Tomar en cuenta que el valor de compra varia
   • • Tener siempre una buena calidad en los productos.
   • • Obtener el volumen de venta de un solo día de compra.

5. Costos logísticos generados en el almacenamiento y a gestión de stocks

   • • Tener una gestión de almacen
   • • Hacer métodos de previsión de material
   • • Hacer proyecciones de que material se desea almacenar en épocas de demanda
   • • Hacer una estructura de almacenamiento. •
   • optimizar el uso de espaci fisico.

6. Costos logísticos generados por la No de calidad

   • Lograr mayor eficacia y eficiencia en los trabajadores para no perder clientes.
   • Corregir en horas de trabajo para no tener que pagar horas extras.
   • Hacer campañas y propaganda para promocionarce y no perder imagen.
   • Colocar nuevos programas para incendios para no perder tiempo.
   • Mejorar la calidad para así obtener buen precio, imagen, calidad , productividad y clientes.
   • Lograr satisfacción del cliente , y obtendrán mayor demanda.

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