Los tres primeros principios de Toyota

Los tres primeros principios de Toyota

1. " A expensas de lo que sucede con los objetivos del otro"

   • Sus decisiones de gestión son basadas en una filosofía a largo plazo
     • Principio 1: Los cimientos; Filosofía a largo plazo
       • Punto de inicio del negocio de Toyota
         • La compañía genera un determinado valor para
           • El cliente
           • La sociedad que lo compone
             • Segundo Principio
               • Principio 2: Los pilares; el proceso correcto producirá los mejores resultados
                 • Los 8 grandes fallos o desperdicios identificados por Toyota
                   • Una superproducción
                     • Las esperas y demoras
                       • Transportes o movimientos innecesarios
                         • Sobreprocesar los productos
                           • Exceso de productos
                             • Movimientos innecesarios
                               • Defectos y obstáculos
                                 • La creatividad de los ayudantes mal utilizada
                 • Cree procesos en flujo continuo para hacer que los problemas salgan a la superficie
                 • En Toyota
                   • Ningún ser humano produce hasta
                     • Que es requerido por otra persona encargada
                       • Tercer Principio
                         • 3 Principio: Utilice sistemas Pull para evitar producir en exceso innecesariamente
                           • El modelo de Toyota trata de no gestionar inventario, sino eliminarlos por completo
                           • ¿Cómo impedir la generación de desperdicios y controlar el inventario de la empresa?
                             • Toyota solucionó este problema creando inventarios
                           • El Kanban System
                             • Ayuda al gestionamiento de asegurar el flujo
                               • Y todo lo conveniente a la producción de materiales todo el tiempo
                           • Pull
                             • Es el mejor estado de fabricación Just-In.Time
                             • Just in time: Significa
                               • Entregando al cliente lo que en realidad desea, en el tiempo más indicado y toda la cantidad que sea requerida por este mismo
                 • La empresa toyota
                   • Desarrolla muchos carros en menos de 1 año
                     • Se debe a que:
                       • El trabajo de ingenieria está organizado como flujo
           • La economía de la empresa
       • Las personas que trabajan en Toyota
         • Tienen misiones en la empresa
         • Manejan todo en equipo
         • Distinguen lo que esta bien y lo que esta mal
       • Las empresas, compañías y seres humanos siempre buscan un interés propio
       • La genial misión de toyota
         • Aportar en la estabilidad y bienestar de los miembros que la componen
         • Contribuir en el crecimiento económico del país
         • Ayudar a que Toyota crezca mundialmente