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La Gestion Estrategica de los Negocios Internacionales

andry polo BIONEGOCIOS LECTURA BIODIVERSIDAD Spanisch

La Gestion Estrategica de los Negocios Internacionales

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La Gestion Estrategica de los Negocios Internacionales

  1. Empresas transacionales

    • ESTRATEGIA INTERNACIONAL
      • Formulacion
        • Aplicacion
          • ESTRATEGIAS
            • Exito domestico, Multidomestico, Global, Transnacional
              • INGRESO A UN MERCADO
                • Exportaciones: Directa e Indirecta
                  • Sistema Inter. de Licencias
                    • Sistema Inter. de Franquicias
        • Evalua potencial del mercado
          • Competencia
            • Aspectos:legales, politicos, socioculturales,
              • Correr mayores riesgos
    • OBJETIVOS ESTRATEGIOS
      • EXITO
        • VIABILIDAD
          • Habilidades
            • Diversidad en operaciones
              • Mercado
                • Consumidores
                  • Planes de Desarrollo
                    • Filosofia empresarial
                      • Imagen Publica
            • OPORTUNIDADES
              • MISION
                • VISION
                  • DESARROLLO TECNOLOGICO
                    • CAMBIOS PERMANENTES
      • ASIGNACION DE RECURSOS
      • Cuantificables
        • Alcanzables
          • Fecha Limite
      • OBJETIVOS TACTICOS O INTERMEDIOS
        • Determinan Planes
  2. ANALISIS SWOT

    • FORTALEZAS
      • DEBILIDADES
        • OPORTUNIDADES
          • AMENAZAS
      • Recolectar Informacion
        • Costos Produccion
        • Productividad
  3. GESTION ESTRATEGICA INTERNACIONAL

    • PLANEACION
      • Formular y Aplicar
        • OBJETIVOS
          • COMPETITIVIDAD
            • EFICIENCIA
              • PRODUCTIVIDAD
                • FLEXIBILIDAD
                  • PARTICIPACION
                    • POTENCIALIDAD
          • Eficiencia Global
            • Localizacion, economias de escala y de alcance
              • COMPONENTES
                • Habilidad Especifica
                  • Diversidad Operaciones
                    • SINERGIA
              • NIVELES
                • Estrategia: corporativa, de negocios, funcional
                  • Evaluacion mercados, de los costos, benficios y riesgos, seleccion mercados rentables
                • ETAPAS
      • Atencion en productos prometedores
        • Involucra: sistemas, idiomas, culturas y monedas
          • Ingresos Y Beneficios

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andry polo
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