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La Gestion Estrategica de los Negocios Internacionales

andry polo BIONEGOCIOS LECTURA BIODIVERSIDAD Spanish

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Empresas transacionales
- ESTRATEGIA INTERNACIONAL
  - Formulacion
    - Aplicacion
      - ESTRATEGIAS
        Exito domestico, Multidomestico, Global, Transnacional
        INGRESO A UN MERCADO
        Exportaciones: Directa e Indirecta
        Sistema Inter. de Licencias
        Sistema Inter. de Franquicias
    - Evalua potencial del mercado
      - Competencia
        Aspectos:legales, politicos, socioculturales,
        Correr mayores riesgos
- OBJETIVOS ESTRATEGIOS
  - EXITO
    - VIABILIDAD
      - Habilidades
        Diversidad en operaciones
        Mercado
        Consumidores
        Planes de Desarrollo
        Filosofia empresarial
        Imagen Publica
        OPORTUNIDADES
        MISION
        VISION
        DESARROLLO TECNOLOGICO
        CAMBIOS PERMANENTES
  - ASIGNACION DE RECURSOS
  - Cuantificables
    - Alcanzables
      - Fecha Limite
  - OBJETIVOS TACTICOS O INTERMEDIOS
    - Determinan Planes
ANALISIS SWOT
- FORTALEZAS
  - DEBILIDADES
    - OPORTUNIDADES
      - AMENAZAS
  - Recolectar Informacion
    - Costos Produccion
    - Productividad
GESTION ESTRATEGICA INTERNACIONAL
- PLANEACION
  - Formular y Aplicar
    - OBJETIVOS
      - COMPETITIVIDAD
        EFICIENCIA
        PRODUCTIVIDAD
        FLEXIBILIDAD
        PARTICIPACION
        POTENCIALIDAD
      - Eficiencia Global
        Localizacion, economias de escala y de alcance
        COMPONENTES
        Habilidad Especifica
        Diversidad Operaciones
        SINERGIA
        NIVELES
        Estrategia: corporativa, de negocios, funcional
        Evaluacion mercados, de los costos, benficios y riesgos, seleccion mercados rentables
        ETAPAS
  - Atencion en productos prometedores
    - Involucra: sistemas, idiomas, culturas y monedas
      - Ingresos Y Beneficios