PLANEACION ESTRATEGICA DE LAS EMPRESAS

PLANEACION ESTRATEGICA DE LAS EMPRESAS

1. ES

   • ES EL ARTE Y LA CIENCIA DE FORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR LAS DECISIONES QUE SE TOMEN A LA HORA DE EVALUAR LOS OBJETIVOS
     • SE IDENTIFICAN LOS OBJETIVOS Y LA MISION ACTUAL DE LA EMPRESA
       • ANALIZA EL AMBIENTE
         • REVALORAR MISIONES Y FORMLUR ESTRATEGIAS
       • IDENTIFICA OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
       • ANALIZA RECURSOS DE LA ORGANIZACION
         • IDENTIFICA, EVALUA E IMPLENTA ESTRATEGIAS QUE AYUDAN A VER LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES

2. PLANEACION ESTRATEGICA

   • PREVIENE, ANTICIPA SITUACIONES QUE PUEDAN AFECTAR LA EMPRESA YA SEA POSITIVA O NEGATIVAMENTE
     • MODELO DEL P/E
       • MISION Y OBEJTIVOS
       • REVISON DEL AMBIENTE EXTERNO( FACTORES POLITICOS ETC)
       • REVISION DEL AMBIENTE EXTERNO( FIINANCIERO)

3. RECURSOS HUMANOS

   • SERVICIOS AL CLIENTE Y COMO VEO LA EMPRESA EN UIN FUTURO
     • SERVICIOS
     • PLAN ADMINISTRATIVO
       • ORGANIZA, COORDINA, CONTROLA, PLANEA, DIRIGE
       • CONTABILIDAD, ADMINISTRACION DE PERSONAL, COMERCIALIZACION, PRODUCCION Y SERVICIOS, DIRECCION GENERAL

4. PLAN DE NEGOCIOS

   • OBJETIVOS DEL PLAN, ELEMENTOS, ANALISIS, ESTUDIOS DE LA COMPETENCIA
     • DOCUMENTOS UNICOA QUE REUNE TODA LA INFORMACION
       • MANEJA BANCOS, CLIENTES Y PROVEEDORES

5. PLAN FINANCIERO

   • CALCULA LOS FACTORES DE LAS FUTURAS NECESIDADES DE LA EMPRESA
     • PLANTEA ESTRATEGIAS DE FLUJO DE EJECTIVO ETC