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PLANEACION ESTRATEGICA DE LAS EMPRESAS

DANIEL ACOSTA Spanish

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ES
- ES EL ARTE Y LA CIENCIA DE FORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR LAS DECISIONES QUE SE TOMEN A LA HORA DE EVALUAR LOS OBJETIVOS
  - SE IDENTIFICAN LOS OBJETIVOS Y LA MISION ACTUAL DE LA EMPRESA
    - ANALIZA EL AMBIENTE
      - REVALORAR MISIONES Y FORMLUR ESTRATEGIAS
    - IDENTIFICA OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
    - ANALIZA RECURSOS DE LA ORGANIZACION
      - IDENTIFICA, EVALUA E IMPLENTA ESTRATEGIAS QUE AYUDAN A VER LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES
PLANEACION ESTRATEGICA
- PREVIENE, ANTICIPA SITUACIONES QUE PUEDAN AFECTAR LA EMPRESA YA SEA POSITIVA O NEGATIVAMENTE
  - MODELO DEL P/E
    - MISION Y OBEJTIVOS
    - REVISON DEL AMBIENTE EXTERNO( FACTORES POLITICOS ETC)
    - REVISION DEL AMBIENTE EXTERNO( FIINANCIERO)
RECURSOS HUMANOS
- SERVICIOS AL CLIENTE Y COMO VEO LA EMPRESA EN UIN FUTURO
  - SERVICIOS
  - PLAN ADMINISTRATIVO
    - ORGANIZA, COORDINA, CONTROLA, PLANEA, DIRIGE
    - CONTABILIDAD, ADMINISTRACION DE PERSONAL, COMERCIALIZACION, PRODUCCION Y SERVICIOS, DIRECCION GENERAL
PLAN DE NEGOCIOS
- OBJETIVOS DEL PLAN, ELEMENTOS, ANALISIS, ESTUDIOS DE LA COMPETENCIA
  - DOCUMENTOS UNICOA QUE REUNE TODA LA INFORMACION
    - MANEJA BANCOS, CLIENTES Y PROVEEDORES
PLAN FINANCIERO
- CALCULA LOS FACTORES DE LAS FUTURAS NECESIDADES DE LA EMPRESA
  - PLANTEA ESTRATEGIAS DE FLUJO DE EJECTIVO ETC