PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO

1. PLANEACIÓN

   • PRINCIPIOS
     • FACTIBILIDAD, OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION, FELXIBILIDAD, UNIDAD, CAMBIO DE ESTRATEGIAS.
       • OBJETIVOS, METAS Y POLITICAS
       • PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS
       • PRESUPUESTOS, PROYECTO Y TOMA DE DESICIONES.
       • HERRAMIENTAS Y TECNICAS
         • GRAFICAS DE GANTT, RUTA CRITICA Y PERT

2. ORGANIZACIÓN

   • PRINCIPIOS
     • DEL OBJETIVO, ESPECIALIZACIÓN, JERARQUIA, PARIDAD DE AUTORIDAD Y REPONSABILIDAD, UNIDAD DE MANDO, DIFUSIÓN, AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL, COORDINACIÓN, CONTINUIDAD.
       • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
         • ORGANIZACIÓN LINEAL,FUNCIONAL, LINEO-FUNCIONAL, STAFF, COMITÉ.
       • DIVISIÓN DEL TRABAJO, PROCESO DE DISEÑO
       • DEPARTAMENTALIZACIÓN
         • POR FUNCIÓN, POR PRODUCTO, POR AREA GEOGRAFICA, POR CLIENTES, POR PROCESO Y MATRICIAL.
       • JERARQUIZACIÓN
         • LINEA DE MANDO O AUTORIDAD, TRAMO DE CONTROL
           • UNIDAD DE MANDO, AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD
       • COORDINACIÓN
         • COMUNICACIÓN Y DELEGACIÓN
           • CENTRALIZACIÓN, DESCENTRALIZACIÓN Y DESCONCENTRACIÓN
       • HERRAMIENTAS Y TECNICAS
         • ORGANIGRAMA,
           • VERTICALES, HORIZONTALES, CIRCULARES, MIXTO Y BLOQUE.
         • MANUALES ADMINISTRATIVOS
           • DE OBJETIVOS Y POLITICAS, DEPARTAMENTALES, DEL EMPLEADO O DE BIENVENIDA, DE ORGANIZACION, DE PROCEDIMIENTOS, DE CONTENIDO MULTIPLE, TECNICAS, DE PERSONAL Y DE PUESTOS.