Zusammenfassung der Ressource
1 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- 1.1 Por que es importante para los gerentes entender las Teorias del Comportamiento Organizacional
- Esto permite obtener una visión más amplia de estta discilplina eminentemente práctica
- también encuentra formas de renovar su filosofía de gestión
- 1.1.1 Distinción entre Comportamiento Organizacional y Gestión
- Gestión
- Es el proceso de:
- Planificar
- Organizar
- Liderar
- Controlar
- C. Organizacional
- Proporciona conocimientos
- 1.1.2 Nuevas perspectivas en las Tareas del Gerente
- Tiene que crear un clima laboral que facilite en trabajo en equipo
- 1.1.3 Comprensión del Comportamineto Humano en las Organizaciones
- Comprende el modelo (EORC)
- 1.1.4 Definición de las Necesidades de los Empleados y la Productividad de la Organización
- Se necesita nuevos conocimientos sobre sus procesos de evolución y cambio
- 1.2 Valores: Las bases de las diferencias individuales
- 1.2.1 Implicaciones de los Valores en las Organizaciones Internacionales
- No prejuzgar las costumbres empresariales de los demás como actos inmorales
- Mantener una actitud abierta y considerar los valores de otras personas
- Buscar maneras legítimas de operar de acuerdo con los valores éticos
- Evitar racionalizar acciones cuestionables mediante escusas
- Realizar negocios de la manera mas honesta y abierta posible
- 1.3 El estudio de la personalidad y los rasgos personales de los empleados
- La personalidad, hace que cada persona sea única es un concepto complejo entre ellas tenemos:
- Maquiavelicos
- Extrovertidos e Introvertidos
- Locus de control
- Inteligencia emocional
- Habilidades de un gerente
- Técnicas
- Humanas
- Conceptuales
- Diseño
- 1.4 El rol crucial de la satisfaccion laboral.
- Varía en función de la percepción que tiene el empleado de lo que ocurre en el trabajo
- 1.4.1 Significado de satisfacción laboral
- Es la actitud más estudiada en todo tipo de organizaciones
- Se trata de un concepto complejo que se relaciona con la visión de los empleados
- 1.4.2 Determinantes y consecuencias de la satisfacción laboral
- Supervisión
- Reto Laboral
- Claridad de Trabajo
- Incentivos
- 1.4.3 Satisfacción laboral y desempeño
- Se da por recompensas Extrínsecas e Intrísecas
- 1.5 Avances en el estudio de las actitudes laborales de los empleados
- La satisfacción laboral es una actitud esencial del empleado, que se relaciona sistemáticamente con la productividad de la organización
- 1.5.1 El compromiso con la organización y sus consecuencias para los empleados y la organización
- Se define como el nivel de identificación del empleado con la organización posee 3 componentes:
- 1) Creer en los objetivos y los valores de la organización
- 2) Estar dispuesto a realizar un esfuerzo considerable por la organización
- 3) Querer seguir siendo miembro de la organización
- 1.5.2 La participación del trabajo y sus consecuencias
- Se define como un grado de identificación de un empleado con su trabajo