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3.2 MODELOS GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES

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3.2 MODELOS GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES
MODELO OCCIDENTAL
- Poder
- Responsabilidad
- Busqueda de una soluciòn
- cambios tecnològicos ràpidos.
- Responsabilidad
- CARACTERISTICAS
- Visiòn Guiadora
- Pasiòn
- Integridad
- Confianza
- Curiosidad
- Audacia
- Visiòn Guiadora
- Poder
MODELO ORIENTAL
- Trabajo en Equipo
- Mejor calidad
- ATRIBUTOS
- Toma de decisiones participativas
- Responsabilidad compartida
- Comunidad de propòsito
- Buena comunicaciòn
- Mira en el futuro
- Concentraciòn en la tarea
- Talentos Intuitivos
- Respuesta Ràpida
MODELO INTUITIVO
- Fenòmeno psìquico
- Respuestas ràpidas
- puede ser:
- Espontànea
- Inducida
- Forzada
- Fenòmeno psìquico
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Informationen
- Beschreibung
- Marisol Cortes Ortiz Ing. En Gestión Empresarial 8º "E" Taller de Destrezas Directivas Unidad III Subtema 3.2 Elaborado en GoConqr 24/04/2018
- Erstellt von
- Marisol Cortes Ortiz
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