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El método Learn Startup

Beschreibung

Mindmap am El método Learn Startup, erstellt von Mariana Ab am 05/10/2018.
Mariana Ab
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El método Learn Startup
  1. Una de las guías más valiosas para los emprendedores que buscan que sus innovaciones se conviertan en productos que puedan cambiar al mundo
    1. CREAR
      1. Luego de visualizar una idea genial el siguiente paso es un “objeto inicial”
        1. 1. Tienes la capacidad de satisfacer una necesidad.
          1. 2. Existe un mercado que quiere satisfacer esta necesidad.
            1. 3. Ese mercado quiere pagar por satisfacer esa necesidad.
              1. Este objeto inicial se le llama Producto Mínimo Viable (PMV), que sirve para poner a prueba sus hipótesis empíricas. Este PMV, se lanza para que los usuarios lo prueben y den sus opiniones al respecto, sirve para conocer si está pensado y diseñado
      2. MEDIR
        1. Contabilidad de la innovación
          1. A partir del PMV se pueden tener datos reales sobre el punto de partida y los niveles de crecimiento, ventas, valores medios que aportan los clientes y saber estadísticamente lo que opinan sobre el producto.
            1. El siguiente paso es que con estos datos se tomen decisiones para hacer ajustes al modelo de negocio, perfeccionar el desarrollo del producto, el marketing y todo lo relacionado con el proyecto
              1. Mariana Arias Becerra
                1. Ries, E. (2012). Resumen autorizado de: El método Learn Startup. Deusto.
          2. APRENDER
            1. ¿Estamos haciendo progresos suficientes como para creer que nuestra hipótesis estratégica inicial es correcta o debemos hacer cambios?
              1. A los cambios los denomina experimentos y es una manera estructurada para probar nuevas hipótesis y modelos de crecimiento.
                1. Este tipo de aprendizaje validado también debe de funcionar para darse cuenta en el momento preciso cuando no es el mercado correcto y es necesario implementar pivotear.
                  1. Los pivotes requieren mucho coraje para llevarlos a cabo. Por eso la base de estos cambios deben de estar en los datos y mediciones de los indicadores recabados y aceptar que se ha fracasado siguiendo la directriz equivocada
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