TI y estrategías Empresariales

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Mindmap am TI y estrategías Empresariales, erstellt von Jovani López am 19/11/2014.
Jovani López
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TI y estrategías Empresariales
  1. Sistemas de Información y TI en los Negocios Actuales
    1. Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo.
      1. La tecnología de la información es el estudio, el diseño, desarrollo, complementación de los sistemas de información computarizado, que lo componen el hardware y el software para lograr los objetivos del negocio.
        1. Para que la empresa pueda seguir siendo competitiva, debe realizar una inversión en la tecnología y aprovechar lo más que se pueda.
          1. Mejora continua
        2. Fund. de Gestión de procesos de Negocio(BPM)
          1. El escenario actual económico y la competitividad en los negocios demandan una mayor rapidez de las empresas para soportar los cambios.
            1. Bussines Process Management: es un conjunto de métodos y herramientas tecnológicas, donde analizan y controlan los “procesos de negocio operacionales”
              1. BPM puede visualizar de forma directa todos los elementos del diseño de los procesos, como el modelo, flujo de trabajo, reglas, sistemas, así como su rendimiento en un tiempo real.
              2. Ciclo de vida de los procesos:
                1. son:
              3. Análisis de los Procesos de Negocio en un Sistema Empresarial
                1. Los procesos de negocio son consecuencias lógicas y ordenadas de acciones, su objetivo del análisis es mejorar la calidad y el valor de lo que recibe el cliente.
                  1. También aplican un análisis ”FODA”
                    1. donde nos da a conocer la situación real de la empresa, como el riesgo y las oportunidades que existen en el mercado y que afectan al funcionamiento de la empresa.
                2. Alineación de los servicios de TI con las políticas y objetivos estrategícos organizacionales
                  1. La estrategia es la distribución y aplicación de recursos para cumplir con los objetivos de un plan.
                    1. Los puntos que intervienen en los objetivos son:
                      1. *Enfoque de mercado, donde deben saber dónde y cómo competir.
                        1. *Las capacidades distintivas que son apreciados por el negocio.
                          1. *La estructura basada en el rendimiento que es un activo estratégico que se debe mejorar continuamente.
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