Estructura Organizacional

Estructura Organizacional

1. Definición

   • La cadena del sistema general de seguridad Social,
     • Realiza una definición de la actividad dentro de una organización que les permite principalmente alcanzar los objetivos

2. Principios

   • Eficacia
     • La estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de cada individuo
   • Eficiencia
     • Una estructura organizativa es eficiente para la obtención de los objetivos deseados con el mínimo costo posible.
   • La organización formal
     • Es el modo de agrupamiento social que se establece en forma elaborada con el propósito de establecer un objetivo.
       • ALUMNO .: JEFERSON HERNANDESX FLOREZ
   • La organización informal
     • Son las relaciones sociales que surgen en forma espontánea entre el personal de una empresa

3. Características

   • Especialización
     • Se divide el trabajo en tareas más simples y como estas son agrupadas
   • Coordinación y área mando
     • Hay determinados grupos bajo el mando del servidor
   • Formalización
     • Grado de estandarización de las actividades y la existencia de normas procedentes de la burocratización.

4. Factores determinantes en una estructura organizacional

   • Tamaño
     • Empresa grande complejiza burocrática estructurara organizacional más compleja y especializada
       • BIBLIOGRAFIA TEMA PROPUESTO
         • http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=8&docID=11038651&tm=1496332196567
           • https://www.academia.edu/10380934/Administracion_8va_Edicion_Stephen_P_Robbins_y_Mary_Coulter
             • https://www.academia.edu/10380934/Administracion_8va_Edicion_Stephen_P_Robbins_y_Mary_Coulter
               • https://www.academia.edu/10380934/Administracion_8va_Edicion_Stephen_P_Robbins_y_Mary_Coulter
   • Tecnología
     • La tecnología condiciona el comportamiento humano como la prioridad estructural organizada.
   • Entorno sectorial y social
     • No es lo mismo una empresa que este en el sector agrario en la industria hay diferencias.

5. Objetivos

   • Verificables
     • Cuantitativos
   • Precisos
     • Cualitativos
   • Realizables
     • Palpables