Liderazgo como competencia emprendedora

Liderazgo como competencia emprendedora

1. El emprendimiento se presenta como área importante de estudio debido a su impacto en la generación de empleo y la consecuente dinamización de las economías.

   • Esta investigacion se a ido desarrollando segun diferentes enfoque como
     • El emprendedor
       • Es una persona que es organizadora, propietaria, administradora, innovadora y quien asume el riesgo del negocio.
       • Iidentificacion de oportunidades
       • Es un agente de cambio y crecimiento en una economía de mercado a través de la generación y desarrollo de ideas innovadoras.
       • Es una persona que posee la sensibilidad, perseverancia y adaptabilidad para identificar nuevas oportunidades
     • Competencias emprendedoras
       • Son un grupo específico de competencias relacionadas con llevar a cabo de manera exitosa un emprendimiento en donde el emprendimiento es asociado con el desarrollo de pequeñas y medianas empresas.
       • Poseen características subyacentes, como conocimientos específicos, motivaciones, rasgos, roles sociales que resultan en la creación de una empresa
     • Liderazgo emprendedor
       • Es la capacidad de ejercer influencia sin poseer poder formalmente, además de saber en que momento usar la lógica y cuando persuadir.
         • Se dividen en dos
           • Liderazgo Transformacional
             • Carisma
               • Es el líder inspiraba orgullo, respeto y trasmitía un sentido de misión que es articulado efectivamente.
             • Consideracion individualizada
               • Delega proyectos para estimular el aprendizaje a través de experiencias
             • Estimulación intelectual
               • El líder despierta en sus seguidores el interés por pensar de nuevas maneras y enfatiza en la resolución de problemas
             • Recompensa contingente
               • Es aquel que entrega recompensas al seguidor por su desempeño acorde con los contratos y hacer el esfuerzo necesario
             • Administración por excepción
               • El líder evade el dar direcciones si la manera de trabajar está funcionando e incentiva a los seguidores a que continúen haciendo sus trabajos de la misma manera
           • Liderazgo transaccional
             • Es aquel que intercambia incentivos en función de comportamientos deseados.
     • Lo cual a generado un grupo de estudio alrededor de la importancia de personas lo cual generen un gran impacto
       • El aporte que contribuye esta lectura con mi carrera es que gracias al emprendimiento y al liderazgo nosotros podemos mostrar actitudes y habilidades frente a diversas situaciones frente a un emprendimiento y trabajar de esta manera mostraremos mas autoconfinaza en el futuro al igual que en nuestro emprendimiento como profesionales al igual que en este documento mostraban ciertas caracteristicas propias de un buen lider que ayudaran a garantizar un buen emprendimiento