El emprendedor: perfil, competencias y liderazgo

Por dónde empezar

Esta unidad forma parte de Fundamentos y cultura emprendedora, en la asignatura Emprendimiento. Para una primera aproximación, los apuntes sobre espíritu emprendedor presentan a la persona emprendedora como alguien que no solo crea una empresa, sino que también tiene una forma de pensar y un conjunto de habilidades.

Después puedes consultar el mapa Competencias del emprendedor. Su contenido relaciona los conocimientos y las competencias con la posibilidad de consolidar y plasmar ideas innovadoras. Comparar ambos recursos ayuda a ordenar las ideas antes de pasar a ejemplos concretos.

Perfil, motivaciones y fortalezas

Los mapas de la página abordan el perfil desde distintas perspectivas. Uno sobre emprendedores reúne actitudes y capacidades como la perseverancia, la creatividad, la adaptabilidad y la organización. Otro, centrado en las fortalezas, presenta aptitudes como la empatía y la honestidad junto a aspectos personales que se pueden mejorar.

También hay un mapa dedicado a Bill Gates y otro sobre Neymar da Silva Santos Junior. Este último organiza factores motivacionales como la necesidad de reconocimiento, de desarrollo personal y de ayuda a los demás. Son ejemplos que puedes contrastar con las características de los mapas sobre el perfil emprendedor.

Innovación, liderazgo y equipos

Un mapa sobre Joseph Schumpeter presenta al emprendedor como alguien que promueve nuevas combinaciones o innovaciones. Puedes leerlo junto al mapa de competencias para relacionar esa perspectiva con las ideas y capacidades que aparecen en el listado.

Para estudiar el trabajo con otras personas, la página incluye mapas y diagramas titulados Liderazgo como competencia emprendedora. El mapa sobre conductas y valores empresariales añade ideas como la iniciativa, la construcción de equipos y la inspiración de otras personas. También hay recursos sobre emprendedores y su equipo directivo, además de apuntes sobre equipo de trabajo y trabajo en equipo.

Combina formatos para repasar

Tras revisar un mapa, puedes probar un cuestionario de la página y volver a los conceptos que quieras consultar. Las fichas sobre características y errores del emprendedor ofrecen otro formato para repasar, mientras que los diagramas permiten recorrer relaciones entre ideas.

Elige un mapa, continúa con un cuestionario y compara lo que has trabajado en ambos formatos.