Zusammenfassung der Ressource
Planificación estratégica de
sistemas de información
- Proceso y la documentación en la que se identifica la cartera de aplicaciones y la infraestructura
tecnológica que debe desarrollar la empres
- Los objetivos
finales son:
- Alinear los sistemas y las
tecnologías de la
información con el negocio
- Ayudar a que la empresa
logre los objetivos de
negocio
- Desarrollar las capacidades
y los recursos necesarios
para desplegar el SI/TI
- Nacen :
- En momentos críticos del negocio
- En momentos críticos
de la tecnología
- Tecnologías nuevas
- Ampliación significativa de la
inversión en IT,
- Beneficios potenciales
- Mejora la
contribución de
SI/TI en el
funcionamiento
de la empresa.
- Permite
alinear la
inversión de
SI/TI con la
estrategia y
prioridades
del negocio
- Se ganan
ventajas
competitivas
- Factores
críticos de éxito
- Apoyo e
involucramiento
de la alta dirección
- Comprensión por parte
de SI/TI de los objetivos
y estrategicas
- Liderazgo y capacidades
de la dirección SI/TI
- Cuestiones previas que
hay que resolver
- Los retos de la
planificación
estratégica de SI/TI
- Calificación o
aprobación del
proyecto
- Recapitulación de
cuestiones previas
antes de abordar
el plan
- Por qué y con qué finalidad
realizar el plan.
- Las cuestiones clave
del negocio
- Cuestiones clave de
la tecnología
- Alcance del plan
- El enfoque del proyecto
- Duración del trabajo y el
nivel de esfuerzo
- Fases del plan
- Comprensión de
la estrategia de
negocio
- Análisis de
los SI/TI
- Formulación de
la estrategia
- Plan de
implantación
- Proceso de SI/TI
- Comprensión
de la
estrategia de
negocio
- Análisis de
los SI/TI
- Formulación de
la estrategia
- Plan de
implantación
- Organización
y
gestión
del
porceso