Planificación estratégica de sistemas de información

Planificación estratégica de sistemas de información

1. Proceso y la documentación en la que se identifica la cartera de aplicaciones y la infraestructura tecnológica que debe desarrollar la empres

   • Los objetivos finales son:
     • Alinear los sistemas y las tecnologías de la información con el negocio
     • Ayudar a que la empresa logre los objetivos de negocio
     • Desarrollar las capacidades y los recursos necesarios para desplegar el SI/TI
   • Nacen :
     • En momentos críticos del negocio
     • En momentos críticos de la tecnología
     • Tecnologías nuevas
     • Ampliación significativa de la inversión en IT,
   • Beneficios potenciales
     • Mejora la contribución de SI/TI en el funcionamiento de la empresa.
     • Permite alinear la inversión de SI/TI con la estrategia y prioridades del negocio
     • Se ganan ventajas competitivas
   • Factores críticos de éxito
     • Apoyo e involucramiento de la alta dirección
     • Comprensión por parte de SI/TI de los objetivos y estrategicas
     • Liderazgo y capacidades de la dirección SI/TI
   • Cuestiones previas que hay que resolver
     • Los retos de la planificación estratégica de SI/TI
       • Calificación o aprobación del proyecto
     • Recapitulación de cuestiones previas antes de abordar el plan
       • Por qué y con qué finalidad realizar el plan.
       • Las cuestiones clave del negocio
       • Cuestiones clave de la tecnología
       • Alcance del plan
       • El enfoque del proyecto
       • Duración del trabajo y el nivel de esfuerzo
   • Fases del plan
     • Comprensión de la estrategia de negocio
     • Análisis de los SI/TI
     • Formulación de la estrategia
     • Plan de implantación
   • • Proceso de SI/TI
       • Comprensión de la estrategia de negocio
       • Análisis de los SI/TI
       • Formulación de la estrategia
       • Plan de implantación
       • Organización y gestión del porceso